
今年以来,湖北化肥公司聚焦提质增效目标,积极拓展零价值物资管理,盘活闲置库存物资,挖掘资产资源最大价值,努力提高发展质量和效益。1~4月,公司废旧物资处置增效466万元,超额完成全年挖潜目标。
对历史原因形成的随机配件、可利旧物资,湖北化肥精打细算,分析库存物资产生原因、可用程度,通过加强计划管控、清理超期预留、库存物资消化、修旧利废物资纳入ERP管理等方式,有针对性处置利用。
他们精心分类,每月将历史原因形成的修旧利废物资,以单价1元、评估类型XJLF形式,纳入ERP系统管理,实现物资仓储集中统一管理要求,进一步提升库存物资利用及仓储管理标准化、规范化、制度化管理水平。4月,公司有254项利旧物资纳入ERP管理。
为盘活资产,公司还引入废旧物资、闲置资产、二手设备等网上竞价销售模式。搭上互联网快车后,废旧物资处置超出预期目标,打破地域界限,减少人为干预,防范私下恶意串标,不仅堵塞管理漏洞和效益“出血点”,营造了公平规范的竞价环境,还提升了废旧物资残值空间,实现处置收益最大化。
(张爱红)
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