长庆榆林气田质量安全监督环环相扣

中国石油网消息(记者杨文礼 通讯员田云喜 胡昊良)“你监督别人，我监督你；你监督我，我也可以反过来监督你。”5月11日，长庆油田采气二厂厂长朱浩平说，“我们以搭建全员质量管理平台为契机，建立质量安全监督闭环管理模式，让所有隐患都没有‘生事’的机会。”

采气二厂目前主要承担着向华北地区、榆林市城区及周边县城和乡镇的工业及民用供气任务，肩负着靖边气田、苏里格气田大部分天然气转输任务，是长庆气区向陕京一、二、三线供气的枢纽和咽喉。

2019年，采气二厂在保证老站、老井、老处理厂平安运行的同时，还要完成23亿立方米以上新的产能建设任务。由此今年引进钻井、试气压裂、地面建设方面的队伍达300余支，参与人员近万人。

极为分散的作业环境及巨大的产能建设工作量，让质量安全环保压力巨大。结合国家、集团公司、长庆油田高质量发展的一系列部署，采气二厂认真总结质量安全方面的经验，针对历年质量安全工作中存在的盲点、死角，以及质量安全管理中的短板和引起质量隐患出现的深层根源，决定通过建立质量安全监督闭环管理模式，实现让每一个施工场点、每一个监督环节、每一个工作时段、每一个监督后面，都有“监督”站岗，从而让一切隐患都没有成长的“土壤”。

采气二厂建立的质量安全监督闭环管理模式，即在发挥原有150多名钻井、试气、测井及地面建设专职监督、监理人员作用的基础上，又在产能建设项目组、井下作业、安全环保、地质工艺、工程项目部等职能部门组织人员成立“监跟督”小组。“监跟督”小组除对所有专职监督人员素质、专业知识、质量安全管理常识、责任心等进行考核和资质审核外，还要对所有监督的工作作风和责任落实情况实施监督。采气二厂规定：所有监督对被监督对象都有“警告、停工、处罚、建议取消施工资质”四项权力。

在充分发挥监督作用的同时，采气二厂还制定了施工队伍(乙方)对监督人员的“反向监”规定，即所有监督队伍中，如有监督不到位或有“吃拿卡要”等现象，施工队伍一经发现，可通过电话、邮箱、微信、书信或面对面进行举报，对举报者，不但要进行保护，还要给予奖励。

科学的监管模式是企业高质量发展的“保护神”。今年年初以来，采气二厂在采气及产建工作量都增长的情况下，检查出的各类隐患与上年同期相比，反而下降了40%以上。还有4名监督在“监跟督”中，取消了现场监督的资格。