
西北油田采油二厂全面推进应用业财一体化“6精”全面预算运行机制,强调财务价值观念的全过程贯穿,其中对重点作业(酸化、酸压等)实行专人跟踪,强化管控,对异常情况及时研究讨论,做好方案变更和效益再评价,有效提升了油田高质量发展。今年以来,相关方案变更13井次,通过效益再评价,取消不过关修井4井次,节约成本1220万元。
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