
中国石油网消息 (记者王京)5月21日记者获悉,湖北销售公司自主搭建的“楚油惠”线上直销购油平台注册客户目前已突破3300个,网上订单数量达到3万单以上,购油超过93万吨,线上交易量占比达到100%。湖北销售建设大数据共享中心,对客户及营销数据汇总分析,以精准施策实现创效提升。
目前,湖北销售下辖16家全资地市公司、7家控股企业,运营加油加气站800余座、油库10余座。随着信息化建设脚步逐渐加快,湖北销售在用的生产运营管理信息系统达到了21个,每年产生的各类数据约20多亿条。多年来,由于受限于各专业线数据分割,以前仅调运、营销、加管、非油、财务等5个专业线,用于内部管理分析的日报、周报、月报、季报、年报就有341张,涉及的报表项目就有1.5万多个,各岗位分别从不同系统或其他资料中获取数据,指标重复报送、口径标准不一致等问题大量存在,无法为公司营销与管理决策提供精准数据支撑。
“十三五”以来,湖北销售果断以大数据为抓手,以形成一套可在行业内推广应用的数据标准,建立一套完整的一体化管控体系,探索一种先进的企业数字化治理模式的“三个一”为目标,积极构建集分析决策、运行监控、风险管控、生产运营于一体的大数据共享中心平台,形成共享机制,建立标准的数据体系,打通系统间信息壁垒,充分挖掘数据价值,实现模型化管控、数字化运营。
在推进大数据共享中心建设中,湖北销售坚持按照“四统一”即统一接入数据、统一数据标准、统一数据建模、统一应用平台的思路,利用XBRL(可扩展商业报告语言)方***对公司海量财务和业务数据进行底层标准化,从内部1.5万多个报表项中定义了2000多项指标和39个维度项。通过搭建数据仓库,借助XBRL标准化、可扩展、跨平台的技术优势,对最底层数据打上标签,实现了数据“一次标记、多次使用”。
大数据共享中心建成后,湖北销售坚持以问题为导向,开展数据建模,在风险防控、营销管控、客户管理、预算预测、考核评价等方面,开展跨部门、跨层级数据综合应用,初步实现减员、控险、降本、增效目标。目前,湖北销售基本实现企业运行风险管理关口前移,全省800余座加油站日损耗数据实现自动盘点,当年加油站保管损耗率降幅达30%,降费1800余万元;加油卡“积分预警”自动预警80多万条疑似风险信息,违规行为减少30%以上,减损达3000万余元;当年零售价格到位率达97%以上,实现折扣折让合理支出,同时保持相对高价区位;挽回潜在流失批发客户63家,实现销量2.1万吨;在完成传统核算同时,还实现对7家控股公司、232座委托站的代账服务,每年节约代账费用约230万元;防渗改造期间单站停业天数平均减少4天,154座改造站累计停业天数减少617天,间接实现增量4600吨。
在未来一段时期,湖北销售将加快融入集团公司共享数据体系,运用5G、人工智能、边缘计算等技术,拓展数据获取渠道,提高获取时效性,同时将数据应用覆盖到公司各层面、各领域、各环节,建立企业级数据管控模型,努力探索出一整套先进的企业数字化治理机制,实现企业管理由经验判断向数据治理转变。
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