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西南油气田300亿立方米战略大气区建设物资保障探索纪实

OILUP
发布时间:2019-05-31 14:22:04

2019年,西南油气田公司计划开采天然气270亿立方米。


790口新开钻井、385口井压裂、5座净化厂、11条上产外输管道建设将同步进行。“兵马未动,粮草先行”,物资保障,在决胜之际更显非凡意义。

打开时空之门。


1958年,四川石油管理局供应处成立,以此为起点,四川盆地的每一升油、每一方气,都镌刻下物资人奋斗的印迹。从“蒙眼摸料”,到“专业化重组”,再到“靠前服务”,历史的车轮滚滚向前,每一步,都仿佛浴火重生,磨砺之后,是绝地重生的惊喜。


高位求进,愈进愈难。


革故鼎新,才能登高望远。重建战略、重构版图、重新打造中国石油物资供应板块生命线。寻找,新的发展方向。


顶层设计

费用化改革加速转型

2004年,四川油气田物资供应专业化重组。物资分公司由“官办企业”变成专业化公司,被“扔进”市场。生存,成为根本主题。

“断奶”之痛,让物资分公司拼命寻求市场,在市场中站稳脚跟。


2018年底,在全面增储上产和川南页岩气高速开发的关键时刻,西南油气田公司决定对物资分公司实行费用化管理。在新的历史条件下,从以增收创效为目标的利润中心,转变为以成本费用控制为目标的成本中心。


亦喜亦忧。喜的是,如同吃下“定心丸”,从此不再为生存担忧。忧的是,为油气田公司300亿战略大气区建设保驾护航,专业能力必须经得起“拷问”。

“强,为油气田公司生产保供之念,求,保供专业能力提升之实。”物资分公司总经理张继斌如是说。


一切,从“专业”着手。建立采购中心,筹建质控中心、仓储中心,划分十三大类专业,构建专业人员培训体系,不仅让专业的人做专业的事,更让专业人才不断提档升级。


“以后只负责油套管、陶粒、石英砂运输。”3月27日,物资分公司物流公司运输部副主任王拥军在宁209H8平台抽检车辆时说,“要一心一意保生产!”

坚定保供信念,提升保供能力,锤炼保供技术,心无旁骛保生产,成为每名员工的信仰。


集中共享

在探索中拥抱新经济

人工智能、大数据、云计算,新一轮的技术热潮重塑着我们的工作形态。

迅速适应变化的能力成为制胜关键。


川南页岩气共享服务平台率先掣“数字化革命”旗帜,以“集中共享”理念,通过数据驱动与集约化建设,解决“信息孤岛”“数据烟囱”,实现数据互认共享,资源优化配置,服务便捷高效。2018年,物资分公司牵头与12家页岩气参建单位签订共享服务框架协议,在集团公司物资、招标与装备管理工作现场会上,获高度认可。


搭建平台易,实际操作难。


“规划与部署”“准备与运行”“工程与建设”“服务与保障”四大功能模块的专业领域差别巨大,12家参建单位、近20家服务对象、无数厂商,都有自己固有的工作模式,原有的信息系统接口不互通。


改革步入深水区。


反思共享模式,分析焦点问题,厘清发展趋势。


物资分公司迎难而上。3月15日,集采购、仓储、配送、质控为一体的全业务流程服务清单被推送到所有用户单位,清单分为37个项目,有常规服务、培训、策划咨询服务以及技术服务等,清单对服务依据、范围、内容进行了详细描述。


“看单点菜,清晰明了。”物资供应项目部经理黄骏认为。服务清单的推出,体现出公司的坦诚,更体现出专业的保供能力与责任担当。


与中油瑞飞协调,进行大量的数据维护,深入沟通,实现ERP、C1物采系统接口互通,完成《项目物资供应链管理工作界面和流程》,划清管理边界、责任区分,建立《共享服务考核制度》,由共享中心、参建单位对社会资源方供货质量、效率、售后服务等合同履约情况进行考核。


理想扎根于现实,以实践形成可复制经验,将在集团公司物资系统推广,为集团公司物供领域发展提供创新模型与做法。


匠心筑梦

保障模式再优化

心在一艺,其艺必工;心在一职,其职必举。倾其心、专于行、精其业,物资分公司以工匠精神“内塑专业”。


以“专业细分保供+专业联合保供”重构采购链体系。物资供应项目部外联所有用户单位,采购中心内联仓储、质控、配送等骨干专业,努力实现供需双向“框架协议+订单”目标。2018年,物资分公司与240家厂商签订年度框架协议,涵盖一级物资186种、二级物资1235种,建立起地面管线、水泥、石英砂等大宗物资商业储备。


分区块探索项目集群管理。按服务对象,分出页岩气项目、西南油气田项目、西南管道项目、昆仑管道项目四大区块,川东公司、川西公司组建14支现场服务组,川中公司、苏里格、实发司组建现场服务后备小组,推进项目集群管理模式。


3月26日,川南页岩气筠连现场库内,正在为宁209H12-1井发陶粒石英砂的梁冠兰得知,“仓储三岗”新模式已经启动,他的工作内容会有相应调整,他说:“质控也在这里驻点,都是为了更好地服务生产。”


曾经,川油人实现天然气产量第一个100亿立方米用了46年,第二个100亿立方米用了13年,现在,力争用3年实现第三个100亿立方米。

伟大的梦想,深植于心,落实于行。

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