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西北油田采油四厂六项工作保全年安全生产

OILUP
发布时间:2019-08-07 13:34:31
7月30日,西北油田采油四厂召开了上半年HSSE工作会会议,分析了上半年安全工作开展情况及存在的问题,重点分析存在问题和下步改进计划,针对制度建立与完善、教育培训、油藏技术、应急管理、安全管理提升、环保、安保等工作确立六个方面具体举措。

在加强承包商管理方面,机关岗位、油藏经营管理区督查人员要加强承包商管理,与承包商要形成“命运共同体”,树立共同的理念,岗位人员要树立“管业务管安全”的意识,岗位人员要加大对基层及承包商的帮扶力度,立足解决现场问题。

在建立健全安全制度方面,强化过程安全管理,做好物的不安全状态管理和管理制度的梳理。各岗位要按照岗位责任制的划分,充分发挥在各项业务安全管理中的作用,建立相关检查、培训提升制度,认真反思、整改管理过程中发现的问题。

在加强安全教育培训方面,培训要有针对性,针对不同的岗位开展相应的培训,把好员工入厂关,同时要加强日常对岗位“三卡”、安全技能、安全意识的培训。

在加强源头设计方面,重视源头设计,做好地下、地面源头的把控。

在井控安全管控方面,做好工具的日常维护、保养,确保遇到突***况时工具完好、可用,建立突发事件的应急物资清单,补齐相应的应急物资。

在压实安全责任方面,岗位人员要树立“管业务管安全”的意识,提升业务人员的安全管理能力,抓好安全管理的落实,专业岗位人员要深入现场,树立服务基层的意识,及时解决现场和基层上报的问题。

针对以上六各方面,采油四厂制定下半年HSSE委员会会议事项清单,要求安排到人,责任到人,落实到人,执行到位,落实到位,提升到位。

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