
今年以来,金陵石化物装中心围绕增收节支,坚持抓大不放小,从点滴入手抓节约采购资金。上半年,采购资金节约率7.56%,同比上升1个百分点。
公司推进以公开招标、公开询价为主的竞价采购方式,组采加自采物资采购资金节约4330万元,采购资金节约率7.56%,同比上升1.06个百分点。针对超过采购总额50%以上的煤炭、化工三剂采购,坚持优化采购策略,按照“到厂总成本最低、性价比最优”原则,坚持适时(价格低时)、适量(批量订货)、适渠道、适运费(选择近的供应商)采购,合理调整各路来煤计划配比,通过内部挖潜直接节约采购资金449万元。
此外,他们坚持实施沟通提醒、月度通报、从严考核等举措,上半年平均库存周转次数7.95次,同比上升2.87次,在集团公司保持先进水平。
(陈平轩陈启胜)
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