
8月8日至16日,天然气分公司组织开展了一次绿色企业行动现场工作会,会议组织公司安全环保部、生产运行部、工程技术部等相关部门通过采取现场检查与工作汇报对接的方式检查了所属各管道单位、LNG单位、销售单位绿色企业创建进展情况,并就存在的问题和不足提出指导建议。
相较于视频工作会,此次决定开展现场工作会,更有利于各个专业板块的沟通,凝聚共识,也更有利于发现问题、发现亮点。
在与所属单位对接过程中,各所属单位均表现出对绿色企业创建极高的重视,准确把握住了绿色企业行动的内涵,并按照天然气分公司要求制定了切合自身实际的“一方案两清单”。在日常环保工作基础上提高要求创建绿色企业,创建绿色企业提档升级日常环保工作的过程中,切实将各项工作确实做到了高标准严要求。
此次现场工作会分为两部分,一是实地检查了储气库、压气站、输气站、LNG接收站等站场污水过程管控、固废危废管理、环境监测、员工教育培训,以及现场绿色宣传等情况,踏勘了定向钻穿越点、河流穿越处等现场环保措施落实情况,各生产现场均标识齐全、记录完整、管理规范,但仍发现部分站场危废暂存间需要升级改造、固废管理台账不规范、基层员工环保培训内容覆盖面不够等问题。二是根据各所属单位特点,以《绿色企业评价指南》为主要工具,采取逐项逐条核查核对的方式,对各项指标任务完成情况进行摸排。通过摸排,各所属单位均按照计划要求完成了生态红线排查、落后设备排查、环境风险再评估、环境突发事件应急预案再修订备案等任务,取得了较好的自评分,对失分项也有了明确的工作计划,同时,还进一步发现各所属单位在绿色企业创建过程中的亮点,如河北建***司在项目施工过程中编制了建设项目环境保护管理口袋书,简洁明了地介绍了建设施工期间环境保护管理的重点及标准,又如广西管道在定向钻施工中采用泥浆不落地、钻井液循环利用技术,充分做到了资源化、减量化、无害化。
通过“回头看”,此次现场工作会精准把握住了各项任务的进度及质量,认准了存在的问题,也提炼总结了工作亮点,切实推动天然气分公司绿色企业创建跨入成果梳理阶段。下一步,天然气分公司将针对此次现场工作会发现的问题,认真做好整改,确保按时开展自评申报工作,答好绿色企业考题。
(刘婷)
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