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江汉采服中心打好秋季注汽攻坚仗
OILUP
发布时间：2019-08-27 15:10:41
“锅炉的注汽干度、温度，锅炉进出口的压力均达到运行标准，同意启炉注汽。”8月25日，江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理部一台注汽锅炉完成工前准备之后，迅速启炉注汽。
入秋季以来，该经理部针对清河油区原油产量严峻的形势，以提质提效为目标，强化注汽施工管理，打好秋季注汽攻坚仗，为原油生产踏上年计划水平提供了有力的保障。
强化生产运行，提高注汽时效
该经理部成立专门的工作小组，在接到注汽施工井号之后，及时勘查现场，提前协调工农关系，抓好设备吊装运输、注汽锅炉安装、供电安装等队伍的全力配合，有效地减少了注汽锅炉搬迁中停等现象发生，锅炉注汽搬迁平均在3.5小时内完成，与去年同期比减少0.4小时。
实行注汽“生产+检修”管理 模式，一手抓生产，一抓抓检修，充分利用锅炉注汽完工待搬迁的生产间隙，对注汽锅炉把脉问诊，切实抓好锅炉设备的松、旷、漏排除，底盘打黄油保养，水处理装置优化，泵体的例行保养等检修，保证了5台注汽锅炉随时随地拉得出、打得响。确保了注汽时效的提高。
强化参数管理，保证注汽质优量足
“注汽锅炉运行参数多，日常检验检查是关键，只有从源头上把好关，让锅炉运行参数达标运行，注汽质量才有保证。”该经理部注汽大队负责人说。
在锅炉运行参数管理中，该经理部实行严格的可视化管理，对锅炉的干度，锅炉进出口、幅射段、对流段的温度和压力，燃油、泵组的温度和压力等运行参数，制作可视图表，标明检查注意事项，方便了岗位人员检查操作，保证了锅炉参数达标运行。目前，该经理部注汽锅炉运行参数达标率、问题纠错整改及时率均一直保持在100%的水平。
抓好制度落实，严格注汽过程管控
在制度管理方面，该经理部进一步完善了《注汽锅炉启炉停炉作业指导书》《注汽锅炉挂牌巡检管理办法》等制度，对注汽锅炉软化水管理、燃烧管理等制度条款进一步细化量化，增强了制度管理的可操作性。
严格实行 “四把关”的质量管理流程，即严把设计审核关、施工过程控制关、注汽过程质量检查关和质量回访关，通过全员全过程质量管理，保证锅炉注汽的每一遒工序、每一个细节无差错，提高了质量管理水平。目前，该经理部注汽干度稳定保持在70%以上，每口稠油井通过注汽施工后日均原油产量在10吨以上，达到了近两年的最好水平。
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