川庆钻探长庆钻井总公司优化资源配置

中国石油网消息 (特约记者董晓燕 通讯员李怀飞 曹慧宁) 8月18日，川庆钻探长庆钻井总公司器材供应公司宁定区域的3名物资配送员抵达区域内的三支钻井队。

按照该公司物流管理规划目标，配送范围将实现大宗物资从生产厂家到区域库房再到生产作业现场90%覆盖，零星物资到生产作业现场95%以上全覆盖，陕、甘、宁、内蒙古等区域物资供应确保6个小时内到达生产作业现场。

今年4月开始，集中物资配送业务在该公司第三前线服务部率先试运行。面对新业务新流程带来的新变化，该公司上下齐心，多次召开收心会、人员谈话会，统一思想，做好材料员回撤工作。同时，边工作边探索业务，先后同公司各职能部门、项目部共同梳理配送业务流程，解决十几项疑难问题，逐步完善各项规章制度，在短时间内，迅速理顺了“收发送”的程序，使配送业务逐步走上正轨。

该公司器材公司第五服务部副主任朱永强介绍，长庆钻井总公司钻井队分散，钻完一口井就搬迁一个地方。不同井队、不同地点、不同物资，每个钻井队领一件东西就派车辆，费时费力费钱。集中物资配送之后，根据钻井位置进行线路划分，派出的车辆一条线把物资送完。同时，回撤的材料员利用信息平台接收钻井队的物资需求计划，配料组人员快速接单、开具单据、实数装车、安全到井，提高工作效率，各环节衔接紧密，整个流程平稳高效。严格执行生产调度、计划员、配送组24小时值班制度，为物资配送做好后勤保障工作。集中送料后，杜绝缺料，实现有序要料、有序备料。

目前，该公司的配送业务运行平稳安全，回撤驻井材料员122人，累计配送816队次、1256车次，有力保障了钻井队生产物资供应。该公司还将探索建立“区域库+配送”的物资仓储供应模式，构建供应商、库房、生产现场的物流系统。