十建公司“质量月”活动促重点项目建设

连日来，炼化工程十建公司深入开展“质量月”活动，全力提升中科炼化、中韩石化、古雷炼化、大连恒力、浙江石化等重点建设项目施工质量管控，积极促进各重点项目安全、优质、高效推进。

在“质量月”活动期间，十建公司以“下基层、接地气、马上办”作风建设为契机，派出各专业技术质量专家深入项目建设一线，协助重点建设项目提升施工质量管控水平。针对施工质量通病，十建公司技术质量人员采取重点建设项目“蹲点”的方式，对潜在的施工质量通病隐患进行全方位、立体化排查，通过对质量隐患分类汇总，及时公布质量隐患风险预警，有效提升了各项目部对于质量通病隐患的排查、解决能力。

十建公司结合“质量月”活动，在重点建设项目中积极营造“质量优先”的浓厚氛围。各重点建设项目相继组织开展了质量管理知识答题、焊接技能大比武、脚手架搭设竞赛、质量通病漫画展板等活动，让广大参建员工在寓教于乐中提高质量管控意识。十建公司持续强化施工质量交底工作，对工艺管道焊接、大型设备吊装、模块化施工、压缩机组安装等重点环节、关键线路进行可视化质量交底，对可能出现的质量问题进行提前预判，确保各专业施工质量始终处于受控状态。

十建公司坚持“样板引路”策略提升施工质量管控。“质量月”活动开展以来，各重点建设项目高度重视专业样板施工，充分发挥土建基础、钢筋捆扎、工艺管道焊接、防腐保温等专业施工“样板间”的引领示范作用，全力提升施工过程质量管控水平。与此同时，十建公司狠抓分包商施工质量管理，对分包商参建员工进行全覆盖质量管理培训，保证整个工程建设的质量保证体系安全、稳定运行。

目前，在“质量月”活动的积极推动下，十建公司承建的重点建设项目呈现出高质量发展的良好态势，为顺利实现全年施工生产运营目标打下了坚实基础。​

（田元武）