东北销售南京分公司：完善管理体系全过程把控

中国石油网消息 东北销售南京分公司通过“海进江”业务保障长江经济带10省市资源供应，年均油品吞吐量500万吨以上。近年来，南京分公司通过强化油品全过程管理，夯实质量管理基础，确保每一滴出库油品质量合格，有效保障下游客户利益。

近年来，南京分公司先后制定完善了《油品质量管理实施细则》《外采油品登记台账》等管理制度和工作表单，建立了较为完善的质量计量管理体系，在具体操作流程中严把“质量五关”，即严把接卸油品质量检验关，做到油品质量不合格不入库；严把储存油质量跟踪关，做到油品质量不合格不装船；严把船舶验舱关，做到船舱达不到装油条件不装船；严把装船后油品质量检验关，做到了出港油品质量不合格不放行；严把油品全程留样关，多方共同取样封样，确保出现疑似问题后可追溯，从源头上保证了进江油品质量合格，有效实现了质量管理全过程受控。

南京分公司多措并举提高员工素质，积极组织新入职计量化验员参加岗前资质培训，做到100%持证上岗；定期组织开展计量化验技术比武，积极推进技能鉴定，营造了学技术、比能力的良好氛围。此外，南京分公司还充分结合化验员工作范畴和岗位实际需求，聘请设备厂家专业技术人员展开培训活动，从设备的校准调试到参照石油行业标准规范进行操作演示和讲解，切实提升员工检验技术应用、数据分析、设备保养与故障排除的能力。另外，南京分公司在三江口油库进一步升级完善了油库化验室功能，配备化验设备51台，其中自动检验设备6台，具备了除十六烷值、辛烷值、硅元素和氯元素4个指标外汽柴油的全项分析能力，积极推进应用LIMS系统，实验室信息化水平迈上了新的台阶。

质量关乎企业生命。南京分公司通过采取软件与硬件相结合，体制机制和基础工作共同完善的方式，有效保证了油品全过程质量管控，对外以过硬的质量赢得客户青睐，对内营造人人重视质量的良好氛围，为东北销售公司建设国际水准成品油物流公司夯实基础。(娄野 管育林)