华东油气泰州采油厂提前谋划多招数实现党建生产不分家

“任何工作我们都要提前思考，提前谋划，提前布局，在推进党建工作的有效开展的同时，实现党建与生产的高度融合。”2018年10月底，华东油气分公司泰州采油厂党委书记金国强在一次工作例会上对2019年的党建工作提出自己的想法。

几个月之后，泰州采油厂2019年党建工作要点出台，紧接党委中心组学习、全员理论学习全面开展，采油厂党建考核工作进入再细化实施阶段；第50个“世界地球日”当天“欢迎老石油常回家看看”为主题的公众开放日活动感动人心；5月，厂领导相继走访退休老干部、技术专家和基层偏远井组员工； 6月，全体党员认真学习郭彤楼同志在“讲政治、敢担当、改作风”专题活动部署会上的讲话；7月，“牢记初心使命，传承铁军精神”主题党日活动，各式党课在各支部相继开展，8月，“我和建国70周年”主题征文、主题演讲和知识答题相继开展； 9月，53名党员走进影院，集体观看《烈火英雄》，畅谈观景后感；10月，厂领导、离退休人员代表、党外人士、劳模先进、共青团员代表等30多人围坐一起，畅谈祖国70年以及采油厂取得的各项成绩……

登高望远：发挥“龙头”作用，带动党建上台阶

作为“中国石化先进集体”的泰州采油厂，坚持“党建也是生产力”的工作理念，在充分发挥各支部能力的同时，有效融入机关支部的职能功能，并通过试验性开展结对工作，带动党建工作上台阶。

帅垛党支部有效发挥好集团公司、华东石油局基层党支部的“龙头”作用，针对各班站党员优势特长，搭建不同的平台小组：根据洲城联合站原油处理规模大，风险管控高级等，年轻员工多等特点，设立以孙爱权为首的安全示范岗型党，将全国青安岗的示范辐射面扩大到每位党员身上；根据帅垛班站老油区稳产压力大，地面运行困难多等生产硬骨现状，设立攻关团队型党小组，先后完成顾1井混输泵升级有效降低流程回压、顾庄-帅7掺水流程除垢降压、中转站热水炉优化工作制度解决结焦积碳严重等多项技术攻关，保障生产安全运行；利用西边城“高级工”多的人员结构特点，积极推广滚动式“师带徒”，全面打造党员技师平台型党小组；充分发挥安全、宣传和技术不同优势，服务班组，增色北汉庄的“南华模式”，有效激活党支部基本细胞。

“我们通过‘四型’特色党小组的建立，找到了一条小组服务支部，融入班站中心工作的通道。下一步，我们还将丰富特色小组的建设工作，有效升华支部建设的内涵。”帅垛党支部书记金华说。

而在2019年首次进行结对的四个支部（机关一、二支部、草舍党支部、帅垛党支部）自结对以来，支部和党员定期、不定期进行交流，主动对工作中出现的难点问题进行商讨，寻找对策，促进党建工作的更好开展。

 “通过结对工作的开展，目前各党小组均指定了1-2名通讯员，每月至少上交稿件一篇，通过党群办‘一对一’的在线指导，QQ群“大课”辅导等方法，有效提升了他们的新闻敏感性和写作能力。目前，我们已完成2019年的通讯报道任务。”草舍党支部书记胡勇说道。

在扎实做好支部各项工作的同时，继续开展好党员“亮身份、亮承诺、亮成果”活动：金湖班站党员吕序荣依据采油现场情况，主动对采油厂自制的热洗车进行改装，保障加药、洗井“两不误”；在党员郎东的带领下，海安党小组经过14小时连夜操作活塞提出泵筒加热洗的方法，实现日产油14.25吨的侧张2-5井解阻问题；北汉庄党小组在吉2-5-8油井小型酸化施工时，防喷盒发生刺漏，积极按照“四不过夜”原则，通宵进行抢修，确保自主施工顺利完成；地质研究所党支部加大油田“三个认识”工作，在此过程中，党员姬洪明提出对草14井的干层-戴南组进行补层。该井与8月18日转机抽生产后，日产油一直保持在5吨，日增油4.69吨。成功将“捞油井”变为“高产井”……截止目前，采油厂已有12个党支部获“红旗党支部”称号，39名党员获“党员先锋岗”称号。

高招频出：创新路径，多轮驱动共转

2019年，泰州采油厂除了通过专题党课、重大节日集中廉洁谈话、警示教育、家庭助廉等方式，增强党员干部廉洁从业意识外，还通过网络平台，推广云课堂、微信APP等。截止目前，平台已上传关于十九大精神、监察法等学习材料132份，手机报廉洁内容43期，13个党支部参与达标率77%。开辟“党员领导干部、‘2+1’监督和关键岗位人员”人员专项学习通道，学习参与率100%。

“通过在网络上每月定期学习，干部、员工的‘主动学’、‘系统学’的学习习惯已养成。目前，我们还在探索和测试《考试星》、《问卷星》等手机微信APP和网络免费平台的运用，并将在以后的学习过程中，有针对性地扩大学习平台范围。”泰州采油厂纪委副书记闵运家说道。

企业文化建设是提升党建工作质量的重要组成部分。厂党委在2018年走访基层班组过程中发现，基层一线的员工对采油厂企业文化内涵的继承和发扬有着不同层次的需求，为创新工作手段，党委于18年底开始构思策划，19年初正式启动以“讲好身边的‘故事’、建好自己的‘载体’、润好员工的‘心田’”为主要内容的“讲建心”九个不同内容的企业文化系列活动。

“我们能一边坐着吃饭，一边听宣讲员给我们讲厂里先进人物的事迹，这种感觉特别好。在这些通俗易懂的故事中，很容易让我们找到提升自我的方法。”金湖班站的包俊杰笑着说。

“下了班，洗了澡，大家聚集在智慧小课堂，不到一个小时的时间，我们就学习了多个先进人物事迹，这种学习方式既轻松又快乐。”北汉庄班站吴敏说。

“先进人物来自于身边，快板节目反映了采油厂近几年的变化，这种学习方式真好！”海安班站徐小霞说。国庆前夕，采油厂“讲好‘三个故事’”巡回演讲团深入基层班站，员工食堂，宿舍区门前，智能小课堂、会议室等多个场所，先后为近150名员工送去文化‘食粮’。

如何将知识面进行广泛传播，让受众体越来越多，成为支部文化建设的又一新课题。近期，帅垛党支部邀请草舍党支部戈宝富为西边城班站员工培训天然气压缩机工作原理、使用注意事项等内容，为下一步注气工作的开展奠定良好基础；草舍党支部利用每月员工学习日，开展以“学身边先进”、“身边事警醒身边人”等为主要内容的学习、交流活动，适时开展绿色企业创建小竞赛、垃圾分类连连看等小游戏，有效丰富学习日内涵；西边城党小组邀请厂安全总监段宝林为员工上了一堂“如何做好班组绿色企业建设”课，并在课后开展交流，促进创建工作入脑入心；金湖班站带领员工收看央视节目：《时代楷模发布厅》，通过“走进”陈俊武院士，号召全体员工学习陈俊武院士立足岗位、积极作为，敢于创新的工作作风。

幸福高地: 员工满意，才是第一标尺

衡量工作开展的好坏，员工的满意度和获得感是第一标尺。金国强说：“在油田高质量的发展过程中，员工需要什么、期盼什么，党委就应该引导职能部门去思考什么、做什么。”

5月初，采油厂在全厂范围内开展《员工思想状况调查问卷》工作，近80%的员工参与了本次调查。针对员工提出“提升岗位素质”，各班站定期开展各类岗位比武活动；为进一步挖掘员工才艺，弘扬企业风采，策划、组织开展好“石油人劳动美”文艺汇演；主动走进单井职工生活，面对面了解员工近况，改善单井环境；积极跟进困难员工家庭，主动将温暖送至员工心田。

与此同时，22名科级以上领导干部在“一岗双责”活动开展过程中，有效开展员工面对面思想调研工作，有效获得干部、员工的真实想法。截止10月13日，22名科级以上领导干部在基层班站开展形势任务教育32场次，开展员工思想调研工作69次，解决基层一线问题158个，真正实现“下面有反应，上面有回应”的局面：生产指挥中心党支部马海粟长期与各班站保持联系，当得知金湖班站因产量问题渴望腰45井早日开钻时，积极和相关部门进行沟通，满足一线心愿；女工委根据女工要求，邀请泰州学院心理健康研究所仲稳山所长为女工上了一堂题为《树立良好的心态，享受幸福人生》心理辅导课；工艺研究所利用每周五“所例会”后的五分钟时间开展“一米阳光故事”小课堂，把传统的EAP座谈的说教方式转变为交流、带动方式。

近期，采油厂还将通过党课、EAP拓展活动的开展，有效提升员工的企业归属感和员工幸福指数。（耿捷）