涪陵气田青年人才培养步入“快车道”

“真没想到，我这个参加工作不到2年的小年轻，能登上‘涪气’大讲堂的讲台，让我把工作中学到的管道维护方面的知识以及积累的经验，和大家分享。”10月23日，涪陵页岩气公司采气工程管理部青年员工万辰咏感慨万分。

在涪陵页岩气公司，不论是职场“新人”，还是职场精英，都可以走上讲台授课，这是公司深入推进青年人才队伍建设、让青年人才培养步入“快车道”的一个缩影。

涪陵页岩气公司青年员工多、高学历员工多。一直以来，公司结合员工队伍实际、气田发展实际，大力实施人才强企工程，通过多项举措，培养打造一支政治坚强、本领高强、意志顽强、数量充足、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍，为气田决胜全面可持续发展、迈向高质量发展提供强有力的人才保障。

公司强化顶层设计，把人才强企工程作为推进气田可持续发展的一项重要工作，认真谋划青年人才强企工程，围绕打造行业一流，公司建立起常态化、持续化的人才培养体系，全力推进“四大行动计划”和“生聚理用”四大机制建设，研究制定《涪陵页岩气公司人才强企工程实施方案》及三年滚动计划，做好总体规划设计，为人才培养工作“拨弦定调”，通过制定人才培养“任务书”、细化人才培养“路线图”，使人才培养战略更为清晰，人才培养基础更加牢固，确保人才强企各项工作落实到位。

公司广搭建练兵场，利用好全国首个页岩气院士专家工作站，让青年员工定期参加专业级学术交流；充分发挥好湖北省青年创新工作室、页岩气产业技术研究院等平台作用，开展青年科技论坛、青年夜校、青工轮训、导师带徒等活动，不断发挥平台的“孵化功能”，激励更多的青年员工参加创新创效活动；依托国家重大专项、中石化“十条龙”等重大课题、重大项目，让青年员工在参与科研项目中磨炼、在工作中提升能力，不断增长才干，着力培养科技领军和核心技术人才；建立“网络学院”、“网上练兵”等网络学习成长平台，使青工克服工学矛盾，随时随地开展学习和岗位练兵。

公司深入开展系统培训，突出基业长青，组织实施了为期4年的青年素质提升计划，具体课程按照党性修养、专业能力、管理能力、融合能力等“四大素质提升模块”进行设置，采取专题授课、远程学习、专题讨论、观摩交流等多种形式循环、进阶递进，加快推进青年干部培养。此外，公司经常组织青年员工参加各类培训，在总部天然气开发技术研讨会、院士工作站学术交流会、川渝地区页岩气技术沙龙等，处处都有公司青年员工的身影。公司还持续开办“涪气大讲堂”、“微学习加油站”等，让青年员工自己备课、自己讲授，在互动教学中，培养青年员工的逻缉思维能力、语方表达能力、沟通协调能力等，全方位打造青年人才。

公司规范用人和选拔机制，深入开展实行以岗位竞聘和组织推荐为主的干部任用机制，摒弃了年龄、资历等限制，破除了人才流动壁垒，推进年轻干部选拔使用常态化，为企业选拔出一批优秀的青年干部和人才。目前，公司青年人才培养“硕果累累”，科级干部中青年占比近三分之一，多人成为油田高级专家和专家，多人走上油田中层领导人员岗位，涌现出全国“五一巾帼标兵”、全国“青年岗位能手”、中央企业“劳动模范”、中国石化“十大杰出青年岗位能手”、湖北省最美青工、重庆市“青年岗位能手”、“巴渝工匠”、涪陵区“拔尖人才”等一大批优秀人才。

（戴莹毕文韬）