海洋工程公司优化队伍管理模式

中国石油网消息 (通讯员郝云海)10月30日，海洋工程公司修井作业队伍开赴湛江，再次进入中海油南海西部市场，提供长期修井服务。这是海洋工程公司优化队伍管理模式，将修井队伍人机分离，实施统一管理，取得的市场开发新成效。

今年年初以来，海上油气上产时间紧、任务重，大修井、新井投产工作量剧增。海洋工程公司仅3座作业平台，为应对市场形势变化，这个公司将修井队伍由修井平台剥离，实施统一管理，大大提升了技术实力。今年8月份实施的绥中36-1-F导管架平台2口大修井，井况极其复杂，这个公司通过优化设计，精心组织，提前一个月优质高效完成修井任务，获得中海油天津分公司通报表扬，要求长期进驻中海油提供修井服务。在此基础上，部分人员还参与国家重点项目试采作业设计，通过实验性试验作业，创效能力同比增长一倍左右，实现了技术实力和工作效率双提升。