吉林销售：全流程诊断 隐患无处藏

中国石油网消息 (记者张丽丽黄微)12月11日，吉林销售安全环保检查组冒雪来到长春分公司农安油库，重点检查消防管线、电液阀等关键设备“点”的防冻保护情况，并对查出的隐患提出限时整改措施。

进入寒冬，吉林销售将“点环源”管控体系应用于冬季安全管理，匹配库站实际全面梳理关键风险“点”，完善管控措施“环”，确保点点可控、环环相扣，实现全年安全环保目标“源”。吉林销售“点环源”管控体系曾荣获全国石油石化行业管理创新成果一等奖和第二十五届全国企业管理现代化创新成果二等奖。

为深入排查油库、加油站的关键风险“点”，吉林销售在QHSE体系内审工作中，集中专业人员分3个小组对所属地市公司8座油库、30余座加油站进行全流程安全诊断示范。每到一座库站，都吸收市公司、经营处安全人员参与，从人员到设备、从地表到地下、从流程到效果、从站里到周边，进行全方位隐患排查。地市公司、经营处进一步增强全流程安全诊断意识，提高安全诊断能力，陆续对所属库站开展安全诊断及隐患整改，尤其对库站罩棚、管线设备等重点部位，对冬季采暖、应急准备等关键环节，对“八防”工作、维护检修等重点内容进行细致诊断，让隐患无处藏身，整改到位。

吉林销售针对“冬季八防”特点织密安全管控措施“环”，特别重视信息监管“环”的应用，对12座在用油库和990座加油站实现了高清视频监控全覆盖，并强化了信息系统自动监测预警功能，已开展视频扫站、视频扫库600余次。吉林销售遵从“点环源”管控体系“考核到人”“奖罚到人”的要求，对于检查出来的各类安全环保问题，在全省系统视频会议上直接点名通报到具体单位、具体库站及责任员工，按照“直线管理”原则进行顶格和连带责任处罚，倒逼安全环保责任落实落细、入脑入心。

吉林销售“点环源”管控体系同时融入温暖员工工程，不仅为每个岗位“点”配齐了帽子、手套等冬防装备，也结合天气、车流及员工结构特点调整了排班时间，丰富了热饮供应等保障“环”。普庆加油站员工韩丛说：“吉林冬天太冷，我们最怕扫雪，但每次下雪大家都往前冲，下班的不回家，回家的又折回来。大家都明白，每个人都是保障加油站安全的关键‘点’。”