镇海炼化强化承包商廉洁从业提醒

12月4日，苏州菲泰科公司项目负责人丁海丽来到镇海炼化乙烯电站，对之前负责的4号CFB锅炉检修进行回访。“初次见面，给的不是名片，而是一张廉洁提醒卡片。”丁海丽对一个多月前的那次约谈还记忆犹新。

乙烯电站4号CFB锅炉检修前，区域党支部书记汪永刚组织了三次廉洁提醒约谈，包括初次合作的苏州菲泰科公司和长期承包商建安公司、哈科能公司。要求承包商以廉洁、安全、环保、质量“四个第一”工作理念为指引，认真履行岗位职责，恪守职业道德，共同构建并践行“共享尊严、共创价值”的新型“亲清”企商关系，提高检修质量。“我们把要求说在前头，大家心里都踏实。”汪永刚说。

镇海炼化将“四种形态”运用向承包商延伸。他们持续深化以提醒、约谈为主，业绩信誉挂钩、触碰红线“一票否决”的递进式处理机制。并将其列入业务主管部门对承包商的管理规定中，严格督促落实，对违反规定的承包商进行考核并公开曝光。

10月17日，镇海炼化项目管理部党委负责人针对某建设公司现场施工安全管理存在的突出问题，对该公司负责人进行了约谈。指出其在现场施工安全中存在违章作业、违章指挥等问题，要求该公司要从思想、技术、管理等方面进行深刻反思，采取切实措施，加强自我管理，彻底扭转当前安全施工管理的被动局面。

项目管理部将监督执纪“四种形态”，特别是“第一种形态”的运用向承包商延伸拓展。对于承包商日常工程建设中暴露出的影响施工工效、管理效能、安全稳定、文明施工等问题和风险，及时运用检讨、约谈、警示等措施手段，让承包商在“红脸出汗”“失分丢面子”中深化认识、提升管理，推动项目建设安全顺利进行。今年以来，因安全稳定、施工工效、管理效能等问题，镇海炼化已约谈承包商党政负责人9次，发出预警单5张。4家承包商单位负责人因综合排名靠后、9名项目经理因管理失职在HSSE分委会上当众检讨发言、做出整改承诺。

提前谋划，构建新一年装置大修“护廉网”。明年，镇海炼化多序列炼油装置将进行长周期运行后的系统性大修，项目投入资金多、专业承包商达67家，廉洁风险大。进入年底，镇海炼化提前筹备，公司领导、相关业务部门负责人通过党群例会、专题会议、走访检查等途径，要求各相关单位认真制定并落实专项保廉工作，与每一家承包商、施工单位签订《廉洁承诺书》和《保廉共建责任书》，尤其是针对新进公司承接业务的承包商，把纪律和规矩亮在前面，开展好廉洁从业提醒教育，确保对新进承包商、供应商等开展廉洁提醒率100%。

（卞江岐许振海）