汕头石油：强化库房管理提升经营水平

对于门店而言，要维持要良好的运营、有序的商品周转需要有规范化的库房管理。汕头石油深知，库房对门店运营的重要性，对于门店而言，库房扮演着“蓄水池”的角色，在销售旺季和供应不畅的情况下，库房能为提前存货预备空间，一定程度上缓解供需矛盾和配送压力。因此，加强便利店仓库管理，提高门店仓库管理水平显得尤为重要。

库房分类打造，科学划分区域。一是对全区门店仓库信息进行摸底收集，将涉及已改造与待改造门店仓库进行分类。对于已改造、未在改造计划内门店库房布局图、分区分位图、设备设施数量等信息收集统计成册。同时，对于待改造门店，一方面针对门店商品库存、周转天数、销售情况等以往数据，对所需仓库货架、分拣箱数量进行预估；另一方面，积极与发展部门进行沟通衔接，对改造门店仓库面积、货架摆放设计进行数量、占地面积预估，极大限度的提高库房设计合理化、规范化。

责任落实到位，明确管理职责。仓库管理需专人负责，加油站站长作为便利店仓库商品管理的第一责任人，负责统筹库房日常管理工作。加强监管力度，定期对烟、酒等贵重商品进行抽查，并对贵重商品分类存放于带锁的箱柜中，箱柜的钥匙分别由站长及加油站主管保管。同时，落实库房责任制度，由当班主管负责仓库存储管理和商品出入库管理，并定期对库房、货品进行安全检查，确保库房符合安全仓储的要求，库房货品要求包装完好、未过有效期。

做好日常管理，扎实基本工作。一是每个门店仓库严格按照仓库分区分位进行管理，利用好分拣箱科学有序的对库存商品进行分类存放，遵循“先进先出”、“安全存放”原则。二是做到出入库商品“有迹可循”，对于商品进出都需在《商品进出库登统台账》进行登统。门店贵重商品须建立台帐，商品的出库、入库、存货须及时、准确、详实的记录在台帐中，确保帐实相符。三是定期做好清洁工作，营造良好的商品存放环境，保持良好的温度、湿度、通风、照明，并且做好库房防火、防盗、防潮、防漏、防虫等工作。 （林莹）