
中国石油网消息 (记者赵春花) 截至2019年12月中旬,天津销售公司54座加油站双层罐改造完美收官,创造了单站最短工期22天、平均工期32.31天、累计提前工期168天、36座站完工即投运等多项新纪录。
天津销售公司超前谋划实施防渗改造工作,在2018年年底就按照“关停站优先改、内衬罐顺序改、高销站快速改”原则,完成了2019年双层罐防渗改造项目的方案制定、设计招标、设备预订,并实现80%的改造项目在春季开工,为项目快速推进赢得先机。
为打造最强指挥力和执行力,公司自我加压,划出了单站工期35天的硬杠杠,对各分公司下放停开工、施工违章处罚、工程款支付等权力及工期要求,严格考核兑现,对施工单位按工期、质量完成情况进行奖罚,激发工作活力。2019年,公司25%的加油站改造工期控制在30天以内,平均工期同比缩短8.36天。
天津销售公司建立日、周、月项目改造信息高速通道,科学调配项目开工时间,保证每个施工项目劳动力充足,并做到项目施工与设备检测、人员培训、货源组织、现场清理等工作同步推进,实现各环节无缝对接,营业准备期只用1.47天,同比提前25.19天。
针对加油站所处地理位置的特殊性,公司优化技术措施,在基坑开挖环节,统一执行基坑H32B钢板桩围护技术措施,有效防范沿海地区地下水位高、易塌方的风险。对所有施工项目进行动态跟踪,强化全过程、全周期严格管控,17次对承包商进行处罚,两次对现场管理人员及相关领导进行处罚,使施工质量合格率保持100%。为把改造工程打造成高效工程,天津销售对21座租赁站根据合同要求业主方承担改造责任,或通过顺延租期等形式分担改造成本,让成本“瘦身”。
本文来源 网站,文章版权归原作者及原出处所有,内容为个人观点,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责,本站只提供参考并不构成任何投资及应用建议。我们已经尽可能的对作者和来源进行了通告,如有异议请及时联系我们,我们将根据著作权人的要求,立即更正或者删除有关内容。
本文内容为作者个人观点,OILUP仅提供信息发布平台