渤海钻探第三钻井公司40575钻井队：突破5万米进尺的秘诀

事

渤海钻探第三钻井公司长庆市场工作量饱满，钻机资源有限。

因

活多设备少，施工任务艰巨，提质增效迫在眉睫。

补

40575钻井队适应形势需求主动寻变，创新搬迁模式，优选钻进参数，改进井眼轨迹。

果

40575队年2019年累计进尺超过5.5万米，位列渤海钻探252支队伍之首。

截至2019年12月31日，渤海钻探第三钻井公司40575钻井队年累计进尺5.52万米，位列渤海钻探252支队伍榜首。

40575钻井队年进尺从未突破4万米，靠什么完成5万多米的进尺？记者在采访中了解到，前后的变化缘于一个“变”字。

变模式——搬迁安装快起来

40575钻井队在安装过程中打破以往的常规做法，改变设备移动方式和安装顺序，提高搬迁速度。在钻机设备安装时，变平台缩时间。该队配套移动导轨后，针对配电箱、机房梯子、连接管线等设备不能随着导轨一起移动的情况，利用废旧套管制作了一个加宽平台，将部件挂靠在加宽平台上，待整拖时一起随底座移动，将每次拆卸和安装时间缩短了4个小时。

在井控设备安装时，变顺序缩时间。该队将内控管线由金属改为铠装耐火软管，方便接口对接。中完期间，队部大班提前挖好封井器两边的基墩坑，并将放喷管线连接到位、封井器安装到位，提高了安装效率。苏20—8—14X井一开固井完至二开开钻仅用13个小时，与以往相比节约4个小时。

变主动——生产衔接密起来

40575钻井队提前维护设备，提前准备工序，保证生产不停、不等、不返工、不怠工。在搬迁过程中，变有序提速度。该队改变随机分工的模式，采取“干部包片、班组包段、人员包点”的方式，明确责任分工到人，人员熟练程度显著提高，搬迁速度明显加快。

在设备维护上，变超前提速度。该队倡导主动维护，利用中完、电测、完井、整拖时间，将部件的润滑、紧固由事后变事前。例如，在承钻苏20-16-22X井时，钻井泵、联动机的皮带使用完好，搬至苏20-16-21X井后，发现皮带稍有磨痕，便立即更换，避免了生产等停。该队完成12口井，设备完好率100%，未出现等停情况。

变参数——钻井速度提起来

在钻进过程中，锁定泵压优参数。40575钻井队遵循激进式钻井模式的要求，将原来根据钻压选择参数改为根据泵压优选参数，实现大排量、高泵压、大钻压、大扭矩、高转速。承钻的小井眼井苏20-16-20X井，完井井深3663米，钻机月速达到9458米/台月，钻井周期仅为8.96天，创区块新纪录。

在定向过程中，科学控制轨迹缩短周期。根据地层增降斜规律，40575钻井队改进井眼轨迹针对措施，在一开直井段，轨迹走正位移；在二开钻进时，直接进行定向，并让增斜井段多走位移，降斜井段自然导向降斜，保证井眼轨迹正确运行。