
中国石油网消息(通讯员贺万宁)自新冠肺炎疫情发生以来,陕西销售渭南分公司干部员工冲锋在防控疫情的最前线。2月12日,渭南分公司机关干部深入一线,分两路到城区区域南七、红星等10座加油站检查疫情防控、安全、营销等工作。
真诚关爱,员工生活有保障。分公司党政主要领导先后两次安排蔬菜保供,为186座偏远加油站送去330箱新鲜蔬菜,解决了因交通不便,加油站、油库蔬菜副食品短缺、员工吃饭难的问题。在元宵节,还精心组织各区域工作人员为节日坚守的员工购买元宵,让他们感受到组织的温暖和关爱。
锁定目标,精准防控保安全。隔离人员的日常监护也是关注重点。2月8日,分公司领导班子召开专题会议,建立隔离人员日常监督保障机制,对全区处于隔离期间的23名员工建立动态跟踪信息台账,将原来由各区域工作人员承担的每日信息沟通职责,上收分解至分公司6名领导班子成员承担,每日上午对所有隔离人员逐一进行电话沟通,了解当日体温测量结果、家庭成员身体状况、当日与外界人员有无接触、生活中是否遇到的困难等信息,并在即时通渭南分公司“中心学习组群”内进行信息上报。分公司领导通过电话沟通,详细掌握隔离人员的信息,让处于隔离期的员工感受到了大家庭的温暖,情绪逐渐舒缓平稳下来。
一线督导,履职担责不缺位。机关干部深入一线,对站内消毒记录、员工量体温记录、口罩等物资发放台账一一查看;了解员工排班情况、公司最近的规定要求员工是否知晓、站经理是否传达到位,进一步强化责任意识。严肃信息报送,每日疫情上报做到认真细致,排查落实到每名员工,严禁瞒报、漏报情况发生;站经理合理排班,解决好员工吃饭问题,安排好员工生活。针对近期各行业陆续复工复产的实际,分公司党员干部持续发挥好先锋模范作用,构筑群防群控的严密防线,为员工健康和公司经营服务筑牢安全堤坝。
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