川维化工公司落实质量目标助力百日攻坚创效

川维化工公司聚乙烯醇运行部结合运行部产品种类、型号多，管理难度大等实际特点，层层分解落实年度质量管理目标，助力百日攻坚创效。

该运行部编发了《质量目标分解表》，将质量目标细分为产品质量、关键过程平稳率、设备管理、电仪设备管理、计量管理、职工培训和产品销售七大项目，包括产品交付合格率、产品质量考核指标及完成率、产品上级抽检等级符合率、重大质量事故、关键工序和关键设备运行控制平稳率、在用设备完好率、仪表连锁投运率、计量器具完好率和周检率、职工培训计划完成率、质量投诉处理时效性和完成率等40余个目标内容。

该运行部编发了《质量目标及措施计划表》，分产品、分区域、分装置，针对各目标内容制定了具体翔实、严苛的量化考核指标、奋斗目标和对策措施，明确了相应的分管领导、责任部门和考核部门。要求各区域、班组加强管理、严格执行，按照质量目标分解表进行考核，确保实现出厂产品合格率和上级抽检符合率达100%，重大质量事故为零等公司职代会提出的质量管理目标。

（胡德俊）