茂名石化迅速展开“百日攻坚创效”行动

3月23日上午，茂名石化利用视频会议系统，组织各层级骨干收看集团公司“百日攻坚创效”行动动员大会，将集团公司党组的部署和工作要求第一时间穿透传达到各层级干部员工。会议结束后，茂名石化公司领导班子马上组织相关专业部门负责人，中午、下午、晚上连轴转，深入研学张玉卓董事长的讲话精神和集团公司的行动方案，根据公司实际情况，逐条研究制定茂名石化攻坚创效措施，并成立“百日攻坚创效”行动领导小组和9个工作组，为创效攻坚行动提供组织保障。各工作组分头组织研讨，细化各专业攻坚创效措施，形成了公司层面的创效统筹“施工图”。

3月24日，茂名石化下发行动方案，全面启动“百日攻坚创效”行动，发动全体干部员工，众志成城大干、苦干、快干100天，以更强的决心、更大的信心、更鲜明的态度，努力把费用压到最低，把能够创效的手段用到极致，全力推动创效措施落地见效，奋力夺取疫情防控和生产经营双胜利。

当前，茂名石化正面临生产经营、装置检修、发展建设与疫情防控多重压力，茂名石化制定了七个方面21项重点措施，全面推进27个在建的高质量发展项目建设，全面组织好14套装置的检修施工，在确保安全生产、装置检修与发展建设质量进度的同时，实现增效创效3.2亿元。

茂名石化将从优化原油结构、优化原油计价、降低运杂费用下功夫，优化原油采购，降低进口原油采购及运输成本；从做大加工总量、提升装置平稳率、降低燃动能耗比、优化库存控制入手，优化生产运行降本增效；从强化产销衔接、抓好新产品开发、积极拓展市场发力，优化产品结构，以市场为导向，灵活调整柴汽比，做大低硫重质船燃产品，开发生产新产品，提质增效。同时，优化装置检修、工程管理，优化成本管控，用好惠企政策，节约一分钱，用好一分钱。

为激励全体干部员工积极投入百日攻坚创效行动，茂名石化还制定了详细的督办与考核激励措施。

（董巍李灿荣张亚培）