陕西石油召开百日攻坚创效行动部署会

3月31日，陕西石油召开“百日攻坚创效”行动部署（视频）会，深入贯彻落实集团公司、销售公司“百日攻坚创效”动员会精神，落实“七个发力见效”，动员广大干部员工大干、苦干、快干、实干一百天，坚决完成集团公司、销售公司赋予的各项目标任务，实现“扩销增量、增效创效、降本压费、安全平稳”四大目标，用实干精神决胜“2411”三年奋斗目标。

抓住重点，攻坚克难。要在对标找差上发力见效，对照先进单位找差距，全面审视和谋划自身发展，明确主攻方向；要在增量增效上发力见效，抓住经济活动回暖的有利时机，促进经营尽快回归正常；要在创新发展上发力见效，非油业务要创新发展思路、发展模式、营销方式，天然气业务要突出零售业务，分区域、分线路落实“一站一策”；要在项目建设上发力见效，全力优化项目施工组织，加快推进项目建设步伐；要在优化调整上发力见效，把管理的空白点变成增效创效的增长点；要在挖潜降本上发力见效，坚持以效益和市场为导向，强化零基预算和目标管理，落实各项优化方案，盘活低效无效资产，优化存量资产配置；要在安全生产上发力见效，严格把关、有序复工，抓好统筹、治理隐患，重点突出、强化整治，强化管控、防范风险。

强化组织、有效落实。坚决夺取疫情防控和经营创效“双战双胜”，为完成全年目标任务奠定坚实基础。强化组织领导，及时作出工作部署，及时总结经验，优化调整措施，确保行动成效。强化督查问责，督结果、督过程、督作风，严肃追责问责。强化考核激励，做到任务与激励相配套，逐月考核、逐月兑现。强化党建保障，各所属党委要充分发挥组织推动攻坚创效的领导作用，各基层党支部要充分发挥凝聚力量攻坚创效的战斗堡垒作用，广大党员要充分发挥冲锋在前攻坚创效的先锋模范作用。

（秦笑萱）