吐哈油田：开足马力扶“躺井”

4月8日，吐哈油田鄯善采油厂准东项目部突击班抢修吉19井成功，看着顺利复产的油井。巡检工王国平说：“井停一天，就损失一天的产量，我们的工作，就是让油田的所有‘躺井’都正常生产。”

受新冠肺炎疫情影响，吐哈油田有数千名员工不能按时返岗。一时间，油田故障井、“躺井”增多，日产同比下降近500吨。

“最大限度降低疫情对油气生产的影响，我们就是要组织技术人员，深入到各采油厂协助工作，合理调派施工队伍和施工设备，找措施，找方向，开足马力加快油气生产。”吐哈油田复工复产协调小组组长刘东付说。

连日来，吐哈油田加快人员返岗，及时启动钻机、作业动力，按照先高产后低产的原则，尽快让“躺井”起死回生，确保油气产量快速恢复。同时，吐哈油田对油水井生产状况进行摸底排查，进行详细的井组动态分析，发现“躺井”主要存在卡杆、泵漏失等问题。对此，吐哈各采油厂合理组织人员，有的加班连点坚守在现场，有的成立突击队，采取检泵、维修等措施，逐一分类进行治理。

以吐鲁番采油厂为例，这个采油厂为提高生产效率，主要领导将办公室从鄯善生产大院“搬到”100多公里外火焰山下，现场督导。

这个厂进驻生产一线的副厂长说：“3月13日，我们成立扶‘躺井’突击班。14日，突击班进驻生产一线。此后12天时间里，突击班提前完成设计审批、材料准备、作业票办理，督促特车、水泥车准时到位，做到各项工序无缝衔接，通过全程跟踪作业过程，做好生产组织和安全管控，协调、处理施工中遇到的各类问题。仅仅12天，就安全、优质、高效地完成计划内26口故障井治理，还额外完成9口井的新增措施作业工作量，恢复产能35吨/天。”

要提高生产效率，就必须全面考虑生产要素，要抓好生产管控、产量监控、应急保障、承包商队伍管理，加快生产运行节奏，做实、做细、做优各项工作。

吐哈油田开发部负责人说：“在提高生产效率的攻坚战中，我们依据产量高低情况，优选潜力大的油井上修。同时，要求技术和施工人员将现场巡检人员提供的温度、压力、计量值等数据，作为判断油井‘病因’的依据，及时制定修井措施。截至目前，已治理‘躺井’173口，每天恢复产量430吨。”(记者师啸)