
中国石油网消息 (记者李云 王得刚)低油价下,青海油田生产经营指标逆势而上,截至3月31日,今年生产油气当量已突破182万吨,实现开源节流降本增效4200万元。
今年年初以来,面对疫情防控和低油价的双重“大考”,青海油田围绕高效增储、效益开发、开源增收、严控成本等9项核心任务,细化49条降本举措,多措并举扎紧成本“钱袋子”,科学应对打响提质增效攻坚战。
3月31日,青海油田风10井甩开预探日产油16立方米,成为今年年初以来青海油田第3口喜获工业油流的探井,效益勘探成果明显。
勘探历来是油田成本支出大户,同样也是成本节约的大户。今年青海油田计划勘探钻井进尺19.21万米,其中预探井28口、评价井19口,二维地震1100千米,三维地震1010平方千米。青海油田将勘探作为应对低油价、提质增效的重点,高效率推进天然气勘探,高质量推进石油勘探,高标准推进风险勘探,高水平推进综合勘探,通过资金切块、工程大包、提速提效等方式降低施工成本,确保预探井成功率45%以上,评价井成功率70%以上,平均机械钻速每小时5米以上,实现增储量、降成本的管控目标。
产量是效益的载体,更是应对低油价的支点。青海油田按照“产量最大化、技术系列化、运行有序化、产销一体化”的思路,老区以剩余油气挖潜为重点,以油气藏精细描述为抓手,全面开展新技术、新工艺的研究攻关,确保油田自然递减率、综合递减率控制在12%、6%以内,气田递减率控制在9.9%以内,实现老区硬稳产;新区坚持勘探开发一体化模式,细化方案论证,优化井位部署,强化过程管控,努力提高单井产量,多建效益产能、多拿效益产量,确保投资费用全面受控,努力完成全年原油、天然气的目标产量任务。
管理是效益的基础,也是挖潜增效应对低油价的保障。青海油田围绕全年降本增效4亿元的目标,牢固树立过紧日子思想,坚持低成本发展战略,突出安全环保、突出深化改革、突出依法治企、突出成本控制。制定从严从紧管控成本的刚性措施与办法,实行运行成本与产量挂钩,根据油价水平确定措施作业规模,通过优化工艺设计、油管杆等闲置设备调剂利用、节能降耗等措施压缩成本费用。坚持自营产品区域定价机制,计划增收增效2906万元。
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