福建石油精准发力攻坚创效

日前，福建石油细化“百日攻坚创效”措施，压实责任，提振信心，强化担当，精心经营，精细管理，扩销拓市，挖潜增效，全力以赴打好市场攻坚战和效益保卫战。

精准施策，提高扩销创效水平。福建石油密切关注市场动态，细分不同区域的加油站类型，坚持“精细、精准、灵活”的经营要求，统筹量效，细化落实汽油“一域一策”、“一站一策”、“一时一策”和柴油“一路一策”、“一户一策”措施。同时，持续用好“一站一策”工具表，动态调整提量措施，挖掘提量空间，提升服务质量，努力提高进站率、加满率、通过率、回头率，力争多卖一吨油、多赚一块钱。

多措并举，加强营销组织策划。福建石油通过油非互促、充值优惠、积分返利等多促销手段，线上线下发力，开展差异营销。加大电子钱包宣传推广力度，开通电子钱包营销功能，通过明折明扣的优惠吸引客户，满足客户在加油站无接触服务需求。继续以“车e族”APP为平台，引入第三方资源和便民服务合作项目，加快发展会员、提高绑卡比例、加油比例。大力开展微信线上营销推广活动，快速扩大营销信息传播量，提升影响力。

强化管控，深挖降本增效潜力。福建石油牢固树立节约成本就是增加效益的理念，眼睛向内，大力开展降本节费工作。坚持以配置资源最优、整体物流成本最低为原则，统筹优化一、二次物流，优化各运输方式，努力降低物流成本。坚持以量定费，严格控制吨油费用。加强费用归口管理，落实归口部门主体责任，强化费用全流程管控，坚持勤俭办企，推行精简办公，压缩公务性支出等非生产性费用。

目前，福建石油生产经营逐步向好，主要经济指标在区内销售企业中排名靠前。

（葛惠芳）