福建石油强化工程管理助力百日攻坚创效

日前，在“百日攻坚创效”工作如火如荼开展之际，福建石油成立专项治理工作组，全面启动受限空间、高处作业安全专项治理行动方案，筑牢“百日攻坚创效”安全防线。

据悉，福建石油受限空间及高处作业专项治理工作自4月份开始，至12月底结束，主要开展落实现场作业安全措施、修订完善作业安全制度、开展安全检查考核工作等三项主题活动。

福建石油结合特殊作业“申请人、接收人、监护人、签发人”培训、工程HSE绿黄红卡培训，突出受限空间作业10条措施、高处作业10条措施的培训与考核，提升各级监管人员、承包商管理人员的技能。同时，将这20条措施融入到作业票审批、JSA分析、安全技术交底、旁站监护过程中，进一步强化监管，提升受限空间、高处作业的安全度。

专项治理工作组认真分析查找福建石油在受限空间、高处作业的许可制度、JSA交底程序、现场监护等制度存在的不足和问题，结合现场实践，修订完善施工作业管理程序、技术措施、监管职责等规定，构建简明实用、专业管用的施工管理制度体系。

福建石油还将专项治理工作纳入工程、安全考核指标，通过安全督查、一把手承包、作业观察等举措，加大对受限空间、高处作业施工现场的监督检查力度。专项治理工作考核结果记入承包商、公司员工双记分考核，高标准、严要求、严考核、硬兑现。

多年来，福建石油安全生产形势平稳，工程管理健康有序，特别是在2019年加油站大规模防渗改造中成效显著，被销售公司授予了“加油站防渗改造年度先进红旗”。福建石油将继续树牢安全发展理念，慎终如始抓实抓细工程管理，牢牢守住安全生产底线，切实为“百日攻坚创效”保驾护航。

（葛惠芳）