西南油气田物资分公司：党旗在抗疫复产一线高高飘扬

人民网成都4月9日电 4月7日上午10点，刚刚结束清明小长假。中国石油西南油气田物资分公司采购计划员肖鑫与厂家确认，长宁页岩气田返排液集中处理配套工程所需的11台工业泵正在积极组织生产。从2月10日上班，市场调研、前期沟通、视频谈判到技术合同签订，这一天来得并不容易。

一个班子就是一个坚强的领导核心

2020年初，新型冠状病毒疫情来势汹汹。

“做好持久战的准备，按两个月计划储备生产应急物资和疫情防控物资”，西南油气田公司党委书记、总经理谢军提出要求。

物资分公司党委班子立即取消休假，成立疫情防控领导小组，以“第一时间组织动员、第一时间制定疫情防控手册、第一时间启动防疫物资紧急采购、第一时间制定疫情期间物资保障方案”，落实生产建设物资不断档、防疫物资不耽搁、自身防疫工作不松劲。物资分公司总经理、党委副书记张继斌担任采购技术小组组长，班子其他成员分别负责仓储、质控、配送、结算等专业，以“一盘棋”的思路，快速出击、联动反应。

“党委、党总支负责人是第一责任人”，物资分公司党委书记、副总经理彭海东说，“党的领导必须坚强、坚定!”

物资分公司党委先后十二次召开领导小组会议，研判形势，部署工作，强化与政府部门、地方企业和油气田公司各单位的协调，打通政府配额采购渠道，落实防疫物资采购和生产物资追踪，全力保障油气田公司生产平稳运行。

“抢时间、抢进度，在最需要的时候把物资保上去”，庄严的承诺刻进血脉，30余家油气田单位及10余家川渝页岩气勘探开发参战单位防疫物资需求全部满足，勘探开发生产建设物资得到有力保障。

一个支部就是一座攻坚克难的堡垒

“哪里任务险重哪里就有党组织坚强有力的工作”，1月27日，物资分公司采购中心副主任陈熙平接到支部书记赵光勇的电话，即时返岗，组织应急采购。

32个基层党支部，53名基层党组织书记、副书记第一时间返岗履责，冲锋在前。以支部为单位，7支党员突击队火线报到。

陈熙平带领着王幼石、王洪旭、姜凯文开始满世界搜索防疫物资，每天上百个电话地毯式轰炸。到2月底，锁定各类口罩132.718万只、消毒液2.34万桶、酒精喷雾6.19万瓶、医用手套1.91万双、红外线测温仪2855套。

在川西公司资阳站，油套管检测线一直没停。2020年，检测任务将比上年增长约80万米，达到400万米。把一季度失去的时间抢回来，成为所有人的共识。

在质控中心，王岚带领队员，一面“跨界”研究医疗器械产品，制定防疫物资应急验收标准，一面介入调查宁216H2-1井、角探1井油套管作业中出现的问题，为生产提供建议。

“压裂支撑剂每天的发货量都在2000多吨”，4月2日，川西公司泸州站副站长梁冠兰驻守筠连库现场，天然气计划开采比上年增加81%，这个靠近一线的高流转库将承受巨大压力。

“扛得住!”梁冠兰语带铿锵，“我们有冲得上顶得住的党员突击队!”

一名党员就是一面迎风招展的旗帜

在抗疫复产双线作战中，广大党员亮明身份当先锋。

“工作30年了，这是最难的一次。”经过汶川地震，承担过无数次应急抢险，质量安全环保科副科长刘卫说，“我是党员，我必须在。”

质量安全环保科，也是物资分公司下设的疫情防控办公室，作为西南油气田防疫物资总调度中心，串连起油气田公司质量安全环保处、物资采购管理部，公司采购中心、配送中心、仓储中心等5家单位，收集整理物资需求，制定分配方案，盘点核对收***况，电话不断、微信工作群信息不断。

物资只是一个方面，“一人一档”的人员管理更是耗尽心力。

因为物资供应的特殊属性，从大年初二开始，公司开始高效运转。上至公司领导班子成员，下至一线保管员，每一个上岗人员，刘卫都要审核。截至3月30日，共审查出包括正式员工、业务外包人员、劳务派遣人员以及承租商人员在内的43人次不符合上岗条件。

事实上，公司总共划分了77个网格，每天追踪1761人的生产生活状态，实现无一例疑似病例和确诊病例。

77名网格员中，党员比例高达80%。正是党员的先锋模范作用，凝聚着必胜的信念。

“正在做方案，准备接受油气田公司HSE管理体系审核”，隔着口罩，刘卫眼中闪现着笑意，对未来信心满满。(王欣梅)