【新闻故事】闲置资产成为创效“金豆子”

3月31日，胜利油田石油开发中心未动用区块利88-58块的利886-斜2井见到油了。这口新井投产未动用一台新设备，成本降低了几十万。省钱的奥秘就在于善于“淘”二手货。

自2014年以来，石油开发中心搭建闲置设备调剂平台，大到抽油机、值班房，小到控制柜，甚至一台微机都会在这个平台一一展示，各单位各取所需。设备利用率每年保持85%以上，每年调剂设备150台左右，资产再利用金额3000多万元。

闲置设备的重复利用为未动用储量开发提供了降低成本的一条路径。据了解，未动用储量开发本身就存在着资源品位低、工程造价高、开发风险大等特点，成本开支是个不可回避的大头。

“年前在未动用区块刚刚部署的五口新井，所需要的抽油机、电机、储油罐等全套设备，全部都是从平台‘淘’来的，一下子省了270多万元。”石油开发中心未动用储量开发项目组副经理刘树德说。

平台为闲置设备和“新东家”牵线搭桥，使这些“沉睡资源”流动起来，最大程度发挥闲置设备的作用，提高利用率实现降本增效，创造更大的效益。

为激活“老东家”和“新东家”参与的积极性，中心出台闲置设备调剂办法，对调出的和调入的单位全部奖励，并且在调剂过程中发生的任何费用，成本单列不计入管理区的成本中。

年前，胜科采油管理区因为长停井腾出了三整套抽油机，被刘树德征用。作为闲置设备的“老东家”，副经理徐旭光觉得这笔买卖非常划算。

徐旭光算了一笔账，调拨三整套抽油机为管理区直接降低7.5万元的折耗，同时享受到了中心的激励政策资产盘活创效7万元，一进一出就创效14.5万元。

未动用储量开发项目组不仅从胜科、胜龙、胜凯等管理区“抢”来了闲置设备，在内部资源不够调剂的情况下，还盯上了油田的闲置资产调剂平台，从其他采油厂调剂了5台抽油机设备。

“今年，我们定的目标是开发实现完井生产34口井，因此设备缺口还是挺大的，通过闲置资产调剂平台，创造更大效益，我们有信心更有动力。”刘树德说。

（王维东任文盼）