
□查短板、控风险
□创新开展“双向通报”模式
中国石油网消息 (通讯员白勇 方亮)4月中旬,煤层气公司积极开展交通危害因素辨识,持续加大疫情防控和安全生产管控力度,全力提升安全环保管理水平。
今年年初以来,煤层气公司认真贯彻落实集团公司安全工作要求和部署,积极引导全员树牢安全底线思维,全面落实“一岗双责”,按照全员、全过程、全天候、全方位“四全”原则,精准切入,内查短板,外控风险,通过制定有针对性的整改和预防措施,实现安全环保管理能力持续提升。
煤层气公司创新开展“双轮驱动、双向通报”安全管控模式,采取公司监督中心和工程监督中心“双监督”工作模式,建立内部监督通报与向承包商总部通报“双向通报”长效机制,实现了隐患及时发现、及时整改、及时梳理总结归纳,有效杜绝了同类隐患重复发生。
煤层气公司在勘探开发事业部开展“老三员+新三员”安全监督模式试点,推动地质监督、工程监督、安全监督人员和质量监督人员、安全环保监督人员深度融合,切实强化现场QHSE管控;加快实施“天眼工程”,安装车载监控设备96台,井场移动视频监控设备12套,实现安全生产全过程管控。
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