辽宁石油三措并举强化经营创效

辽宁石油深入推进“百日攻坚创效”行动，经营线条围绕提量创效，想办法、找措施，三措并举实现稳价创效。

灵活组织外采资源，努力扩大创效空间。辽宁石油紧盯市场价格走势，认真研判供需变化，坚决执行总部指导策略，灵活衔接外采资源，助力企业经营效益增长。汽油方面，坚持实行“以价定量、采销分离”策略；柴油方面，坚持实行“先销后采、多销多采”策略，结合资源、库存和市场情况，灵活调整销售策略，4月份采批价差获利成效显著。

积极研判市场走势，把控汽柴“杠杆”平衡。直分销坚持以市场变化为导向，结合疫情变化情况，紧盯客户复工复产进度，灵活调整经营策略。汽油方面先是贴近市场定价，开展差异化营销，锁定社会加油站客户复营需求，提高市场占有率，增加创效空间；柴油方面合理把握竞合关系，稳固市场秩序，有效利用库存、资源、市场条件，保站稳价创效。

紧盯各项指标完成，完善考核帮扶机制。辽宁石油根据总部经营指导策略，结合自身实际，充分研究分析当前市场变化情况，为地市公司量身制定“百日攻坚创效”经营指导方案，强化考核激励，充分发挥领导“指挥棒”作用。同时，根据各项指标完成情况进行日测算、日通报，跟进各项具体工作落实完成进度，针对指标排名靠后的地市公司，省公司领导带头开展“点对点”帮扶工作，全力保障各项经营指标按时完成。

（芦跃威孟林）