四川销售：堵住“出血点” 扩大“效益面”

中国石油网消息  (通讯员赵亮 记者孟平) 截至4月29日，四川销售1月至4月纯枪毛利同比增长4000万元，营销支出同比降幅超过60%。面对新冠肺炎疫情和油价暴跌的影响，四川销售坚持问题导向、目标导向、结果导向，通过“大监督”“日检查”“云培训”，以刀刃向内的勇气直面现场管理、商品损耗以及“微***”等重点和难点问题，堵住“出血点”，扩大“效益面”，练好内功助力提质增效。

每月“大监督”，有的放矢。四川销售以全省大监督检查为抓手，每月确定一个主题，重点针对刷卡套现、虚开发票、电子券舞弊等“微***”易发、频发区域开展专项整治。同时，结合当月主题，每周通过“四不两直”对加油站进行暗查，收集真实情况，发现真实问题。4月份，已完成资阳、岷江、绵阳分公司19座加油站暗查暗访。

每天“日检查”，不留死角。自3月开始，四川销售创新检查方式，结合“线上+线下”，通过视频扫站、现场检查、系统分析等多种手段，对加油站现场服务、设施设备等6个方面进行全环节监督检查。每日检查情况形成问题清单，量化分数，全省范围进行通报，落实整改责任，明确整改期限，定期组织回看，既善于发现问题，也敢于曝光问题，更能够解决问题。月底对检查情况进行分析总结，剖析问题原因，避免沉疴宿疾；年底将检查情况与各单位评先选优、结算价奖励挂钩，倒逼监督责任落实。

每周“云培训”，靶向难点。四川销售以大监督检查主题为当月培训主题，实现重点工作、监督检查、员工培训“三维一体”融合，聚焦检查中发现的问题、工作中遇到的难点制成教学视频，组织员工通过手机端在线观看学习。每周一课，集中讲述一个知识点，重点解决一个问题，目前已陆续推出加油站巡检、现场车辆引导等6期微课，还邀请全国劳动模范陈小玲走进线上课堂，通过“屏对屏”实现“面对面”。每课一测，每节微课后设计有答题环节，检验学习效果，温故而知新，同时通过“你问我答”环节，收集教学或者工作中的疑问、建议，集中在线答疑，形成教学闭环。