西部钻探汇聚合力 推进融合 打联合降本主动仗

中国石油网消息(记者黄智明)5月12日，由西部钻探克拉玛依钻井公司和定向井公司联合打造的AHHW2111井造斜段工程，在环玛湖纪录榜单上再添新纪录：使用自有旋转导向以较设计工期缩短62.5%的成绩，创艾湖2区块造斜段工期最短纪录。

西部钻探深化低成本发展战略，强化“一家人、一盘棋、一条心、一起干”的理念，主动作为、联合降本，打响了以“一切成本皆可降”为主题的低成本高质量发展攻坚战。

提高政治站位促融合。统筹推进工程技术服务和推进提质增效专项行动，西部钻探下精准棋，打主动仗，坚持与油田心往一处想。紧扣提速降本，通过现场联合办公开展区块开发、井身结构、压裂设计等全过程方案优化，先后完成玛湖1井身结构优化、风南4井区井眼轨迹优化、风南4井区水平井二开复合井眼改为单一尺寸井眼，实现区块提速44.15%。挑选可钻性好的地层进行滑动钻进，复合钻进占比由41.52%提高至57.05%，工期平均缩短4.34天，维护了双方整体利益。

优化生产运行提效率。全面推广搬安、全工序定额，推行班组工作量承包，绘制生产周期曲线，对基层队进行综合指标排名，实行末位管理方式，双向激励队伍，促进单队单机整体提速提效。实行大小钻机中完、三开“混合双打”，钻机运行效率提高30%，水平井整体提速11.18%。在玛湖打造了32支“五开五完、六开六完”标杆队，完成28口井，平均建井周期由112天缩短为88.7天。

聚焦提速提效促管理。打造梯次技术专家队伍，制定技术专家管理实施方案，明确工作职责，定期考核履职情况，实行技术专家包片和项目钻井责任工程师驻井制度，充分发挥技术指导作用。采用重点井包保责任制和“双盯”工作法，推广提速模板，细化到每段每米，强化提速经验移植推广，增强模板针对性、适应性，覆盖率100%，中深水平井提速10.1%。

实施创新驱动抓攻关。攻关钻井主导技术，针对玛湖区域储层裂缝发育好、呼吸效应承压难度大、泥岩大段占比，金龙2区域断裂带多、密度窗口窄等制约提速的难题，分解形成18项破题思路，制定新工具应用、堵漏新型材料试验、地质建模、个性化钻头推广等17项攻关举措。加强现场技术管理，深化外部技术支持，抓好“一趟钻”和“三大两高”等提速措施应用，玛湖区块月速提升12.6%，事故复杂时率同比降低0.27%，固井质量优质率100%。