江西石油“四个聚焦”实现物流节费

“百日攻坚创效”行动开展以来，江西石油以“四个聚焦”实施物流节费行动，实现了费用稳步下降、供应链条优化运转的管理目标。4月份，全省吨油运费比去年全年降7.25%，环比1季度下降11.4%。

聚焦控本降费。主动压缩资源运作成本，强化低库存运作环境下的资源摆布，着力增强资源供应能力、供应效率和供应质量，高质量用活库库输转，管道的输转效率和供应能力及互联互通得到进一步提升，积极调控外采资源发运和在途的管理，有效弥补了配置计划执行空档期，统筹调整资源，增强了清明、“五一”等市场需求旺盛期的保障能力。

聚焦精准配送。主动压缩配送成本，持续推进一二三级优化，抓实运费精益管理，实施精准配送，配送计划由“每天”精准到“每车”，开展全省公路运距复测，分片区对油库到加油站配送线路实地测量，减少配送运距800公里，实现了运费节支。

聚焦调配优化。主动优化调配资源，加大串换资源进站比例，同比增加230%，有效降低物流配送费用。加快构建跨省提油新路径,坚持以最小成本做好资源配送，协调开通上饶玉山地区至浙江龙游油库汽油提油。压减高运价流向的铁路发运，进一步减少物流运营成本。

聚焦运损挖潜。加强部门协作，主动强化损耗监控管理，坚持一车一车盯、一车一车查，对超耗车次盯着查原因，增强监视审查频次，追朔损耗整体情况和索赔情况，对情况严重且未能索赔到位的单位实施约谈问责，对承运商和承运车量驾驶员限期督办整改。目前，对一季度确属承运商责任的超耗情况已全部索赔到位。

（袁淑娣刘卫军刘怀庆章敏）