安徽石油绿色发展助力企业增效

今年是污染防治攻坚决胜之年，安徽石油在做好“百日功攻坚创效”的同时，坚决以绿色生产、绿色服务、绿色文化为目标，秉承“奉献清洁能源，践行绿色发展”的理念，积极完成30%绿色基层创建工作，推进绿企创建工作在安徽石油落实落地。4月份，全口径零售量计划完成率125.3%，同比增幅区内公司排名第3。

绿色生产人人都是践行者

“你们自助洗车设备的烘干噪音、污水走向是否影响周边居民？绿企创建可进行了自查？有没有任务清单……”今年“五一”前夕，安徽石油负责人在他负责绿企创建联系点合肥潜山北路检查时，用连续好几个问题作为安全检查工作开场白，让接待他的该站站长宋玮感觉到只有努力工作，才能实现领导的高要求。

为做好绿企创建工作，安徽石油省市公司党政负责人从我做起，以身作则，自领任务，每人建立联系点10座，帮扶加油站完成绿企创建工作。市公司落实“谁的业务谁负责、谁的属地谁负责”和“一把手”带头抓落实制度，对照工作目标、责任、措施，倒排工期，确保30%绿色基层创建工作完成。安徽石油制定建设工地施工期环境保护计划，落实扬尘治理、“三废”处置和噪声控制等监管措施，针对基层一线库站，从环保设备日常巡检维护、员工教育培训、环境应急管理、花园式基层建设等方面开展绿企业创建工作。

绿色服务赢得公众认可

受长江环保整治影响，安庆油库于2019年底停止进油。为解决了沿江地区储运设施不足的问题，安徽石油依托华中公司安庆管输首站库，新建华中公司安庆首站库发油平台，今年1月15日顺利实现发油，解决了困扰安庆和铜陵地区用油问题，而该油台从规划到建设再到投产仅仅用了4个多月的时间。

同样情况也发生在芜湖和铜陵油库，自2017年4月芜湖油库趸船码头拆除以来，芜湖油库职工小王他们一直十分忙碌，因为他们一行4人要不间歇地往返于马鞍山和芜湖之间，主要精力放在了马鞍山油库，确保从马鞍山油库发往芜湖的成品油不出差错。

芜湖油库退出历史舞台后，之前辐射周边马鞍山、宣城市场的芜湖油库只能从马鞍山油库购油。运输方式也由水路运输改为公路运输，数据显示，较拆除前每年芜湖石油运费增长80%。

“作为央企，必须提高政治站位，以实际行动推动‘共抓大保护、不搞大开发’战略思想的落实落地，为保护长江贡献力量。”芜湖石油经理李智表示。

铜陵码头拆除后，铜陵地区加油站通过油罐车直接从周边的池州、合肥油库进油，运费大幅提高。“这是关系到未来发展，是一项政治任务，不管多么困难，也必须完成。”安徽石油相关负责人斩钉截铁地说。

绿色文化共创美好未来

走进安徽石油省市公司机关办公楼、一线油库和加油站，随处都能看到安徽石油绿企创建文化宣传。为提升员工绿企创建工作认识，安徽石油利用公司宣传栏、文化墙和加油站油库公共场所，通过张贴标语、摆设专题展板、悬挂横幅、LED大屏滚动播放等形式进行绿色宣传，营造绿企创建的氛围。

制定《安徽石油绿色文化建设方案》、《绿色发展规划》，把绿色发展、绿色生产、绿色办公、绿色生活理念融入日常工作中。在公司办公室、厕所和开关等大家易接触到地方张贴绿企宣传贴，制作绿色卡通人物放在案头，让大家无时无刻都能体会到公司绿色发展理念，培养和让员工理解公司开展绿企创建的意义和重要性。今年疫情防控和“百日攻坚创效”行动期间，省公司组织16家市公司机关、油库各级159名HSSE管理人员开展线上安全环保知识测试。省公司借助视频会议室和应急指挥中心连线市公司机关和油库测试点，全程视频画面监控，考察全省系统各级管理人员安全环保管理水平和对绿企创建的理解。制定为期十个月的知识学习计划，将82项制度编制近4000道题库，为分管安全领导、安全管理人员和基层安全员量身打造学习项目，省公司实行季度集中培训、考核，确保各级管理人员每周、每月按计划学习。市公司至少每季度要开展一次以绿色企业创建为主题的培训，覆盖全省（市）公司机关、库站管理人员。通过绿色文化建设，培训宣贯，让绿色理念融入员工日常工作生活。

(张绪东郑莉单振宇)