
4月下旬以来,长庆油田认真贯彻落实集团公司党组部署,牢固树立“长期过紧日子”思想和“一切成本皆可降”理念,强力开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动,将主题教育与提质增效专项行动一体融合推进,引导全体干部员工统一思想、坚定信心、立体联动,坚决打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战。
“大启动”迅速营造“战严冬”浓厚氛围
针对多重挑战严峻形势,公司党委超前向全体员工发出了打赢疫情防控阻击战和开源节流降本增效攻坚战动员令,及早组织员工转变观念、共克时艰、迎接大考。4月27日,公司党委全面启动主题教育活动,专题研究主题教育活动推进方案,公司层面成立专项工作领导小组和办公室,推进策划组织督导,机关部门对照集团公司主题教育各项要求,聚焦思想、提质、增效目标和总要求,围绕层层宣讲、学习讨论、岗位实践、组织协调环节,配套编制任务分解表,安排8类36项具体措施,明确分工、节点及责任。
公司各单位迅速行动,全面贯彻公司党委部署,结合实际认真分析研究,把提质增效作为主题教育活动的出发点、落脚点,普遍制定了落实方案或工作安排,明确主题教育和提质增效的重点任务、目标和具体措施,层层动员推动,凝聚全员开展主题教育活动,激发起旺盛斗志和昂扬向上的精神风貌。采油二厂开展“一单位一方案、一井区一对策、一班站一项目、一岗位一任务”活动,形成员工创新创效项目101项。采油三厂以一次宣讲、一次讨论等“八个一”为抓手分四个层面启动主题教育,坚持“保产、增效、控本、提质、联动”,确定了成本、费用硬下降5%以上的奋斗目标。采气一厂在讲形势、明任务、压担子、鼓干劲四个方面下足功夫,扎实启动教育活动,用提质增效目标鼓舞全厂干部员工统一思想、振奋精神。
“大宣讲”全面增强“转观念”思想动能
长庆油田隆重召开公司主题教育宣讲会,传达集团公司提质增效推进动员会精神,公司党委书记、总经理付锁堂带头宣讲形势、责任使命,引导全员进一步认清形势、转变观念,树立科学务实的思路方法,全力以赴落实提质增效专项行动,5万余名员工参会或观看视频直播;为46名党委书记、副书记讲授培训第一课,要求领导干部带头“转观念”,履行好职责使命。公司各层级主要负责人普遍带头开展了一次主题形势任务宣讲,切实讲清本次主题教育的背景、意义,宣讲提质增效各项要求和措施,通过主题教育确保一层一层传递压力,一级一级激发动力,全力以赴化危为机,将应对低油价的遭遇战转化为提质增效的攻坚战。
采油一厂以“总支书记进井站、支部书记到岗位”、班前会等形式开展宣讲228场次,劳模先进、科研人员、一线员工结合岗位自主宣讲1251次,覆盖人数达5890人。采油九厂通过“线上+线下”、劳模座谈会等方式开展宣讲,将“压、减、提、共”四字锦囊送进员工心中,50多场次宣讲掀起了主题教育活动热潮。
“大讨论”不断强化“勇担当”责任使命
4月以来,公司党委中心组聚焦提质增效主题带头开展学习讨论,公司党委多次研究讨论提质增效事项,公司领导例会、生产会等将提质增效作为重要议题及时研究部署,开展相关讨论,凝聚智慧和创新创效活力。各单位领导班子采取理论学习中心组学习、专题辅导学习等多种方式,开展交流研讨,切实找差距、补短板,想办法、找对策,为扎实推动提质增效凝聚智慧力量。各基层队站充分利用“三会一课”、座谈会等形式,组织党员干部员工,围绕应对低油价、实施提质增效专项行动,如火如荼讨论交流“怎么看、怎么办、怎么干”,谈认识体会、谈思路举措,以大讨论促进思想大解放、作风大改进,广大干部员工立足岗位“责任田”,在节能降耗、创新发明、修旧利废等方面出主意、想办法,从身边做起、从点滴做起,强化“人人提质增效、事事提质增效、处处提质增效”的责任担当。
采油七厂组织两个工作组深入40多个井区(联合站)开展层层宣讲、岗位员工大讨论,鼓舞员工士气。公司层面成立12个专题调研组适时开展调研,2.4万人次参与前期问卷调查,各单位领导班子调研正在深入开展。5月下旬,集团公司主题教育活动第三调研组到长庆油田调研,听取9个部门的汇报,到页岩油华H60平台等7个场点现场调研,与基层100多名员工交流讨论、问计问策,对长庆油田主题教育活动开展给予充分肯定。
“大落实”持续凝聚“上台阶”智慧力量
长庆油田主题教育聚焦提质增效主题,激发全员开源节流、提质增效热情,凝聚广大干部员工全面落实专项行动143条措施和“六优化、七压减”工作方案,将主题教育与提质增效专项行动一体融合推进,通过每名干部员工的岗位实践、创新创效,凝聚攻克时艰、效益发展的磅礴力量。
油田23个公司级、47个厂处级工作室、300余个基层创新小组立足岗位、着眼实际,针对降本增效项目展开大规模攻关,劳模精神、工匠精神、创新精神辐射千里油气区。勘探事业部突出高效勘探,坚决落实1亿吨石油浅层高效储量和1千亿立方米天然气优质储量目标,已在风险勘探、水平井试采、侏罗系浅层勘探等方面取得初步成效,目前全油田已斩获14口百万立方米以上高产井。采油十一厂强化油藏经营管理理念,严格落实厂“4566”降本增效工作方案,以打造“3+1”提质增效示范区为切入点,预计增加利润上亿元。(南喜阳)
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