大庆钻二“四点”发力 驱动精准增效

中国石油网消息(记者张云普 通讯员李洪伟)截至6月8日，大庆钻井二公司交井548口，进尺76.9万米，生产经营各项指标持续向好，标志着这支铁人队伍通过“四点”发力，提质增效效果逐步显现。

找准切入点，凝聚强大力量。这个公司紧扣“质量、进尺、效益、安全”主题，完善提质增效激励机制，凝聚起控疫情、稳增长、保安全、提效益的强大力量。“我队干部员工始终发扬大庆精神铁人精神，实施精益钻井生产模式，今年已交井31口，同比去年多打井6口，已连续两个月钻井进尺上万米。”大庆1205钻井队队长张晶说。

把握支撑点，筑牢管理基础。这个公司融合管理体系建设，以提升效率效益为引领，完善基层管理、操作手册，持续优化岗位职责、流程；融合对标管理，查找差距，督促改进，持续提升钻井施工能力和水平。

聚焦落脚点，盯紧潜在市场。据悉，大庆1202钻井队承钻的徐深1-平6井顺利完钻，实现了机械钻速高于设计钻速30%，一次电测符合甲方设计要求。

抓牢保障点，提高生产时效。这个公司在满足安全技术措施要求的前提下，科学部署钻机。大庆30146钻井队员工以精益理念严控钻井成本，将“工作岗位”变为“经营岗位”，接单根时间缩短50%。这个队施工的大庆龙12-102-斜108井，井深1920米，钻进周期4.08天，建井周期6.7天，机械钻速达每小时54.86米，打出大庆龙虎泡油田机械钻速和建井周期新成绩。