河南油田“当年案例今日反思”活动效果显著

集中组织警示教育397场次，直属单位查摆的153个隐患已治理110个，制定、修订各项管理制度74项

截至5月25日，河南油田在全体员工中开展的“当年案例今日反思”活动圆满结束。一个月来，干部员工对照身边典型案例，谈认识、谈体会，举一反三，查找隐患，真正发挥了“以身边事教育身边人”的警示震慑作用，推动了全面从严治党向基层延伸。

自4月25日起，为深入落实集团公司党组和纪检监察组工作部署，推动党组巡视整改，河南油田党委以基层党支部为单位，以党员干部为重点，组织干部员工开展以“收看一部警示教育片、组织一次反思讨论、查找一批***隐患、建立一份整改清单、完善一批管理制度”为内容的“五个一”工作，一体推进“三不”机制建设。油田纪委组成调研督导组，采取“四不两直”方式，走访调研直属单位，电话访谈偏远单位，全面了解反思活动开展情况，督促“五个一”活动按步骤有序推进。

活动开展过程中，河南油田各单位将反思教育与党支部“三会一课”、班组会等结合，发放《叩问初心》警示教育光碟、《党的十九大以来查处***违法党员干部案件警示录》读本，集中组织警示教育397场次。为了提升教育效果，油田纪委组织编纂《2016年以来油田违规***违法典型案例选编》，针对领导人员、党员干部和普通职工等三个类别，分层组织，分类开展案例反思活动。针对领导人员，重点选取违反中央八项规定精神、形式主义官僚主义和***等典型案例进行反思；针对党员干部和关键要害岗位人员，结合违规操办婚丧喜庆事宜、基层“微***”等典型案例进行反思；针对一般员工，以酒驾醉驾、涉赌涉毒等典型案例为主进行反思。

在讨论反思的基础上，河南油田各单位重点围绕物资采购管理、财务管理、外部市场、选人用人等关键要害领域，自下而上，分级分类开展***隐患排查工作。各基层单位排查***隐患512个，经过梳理、汇总，各直属单位层面排查上报各类隐患153个，油田层面确定***隐患20个。在全面排查的基础上，各单位立行立改，通过建立***隐患整改清单、实行挂账销号管理等举措，推动隐患治理深入开展。如针对酒驾、赌博等引发的***隐患，采油一厂纪委通过开展普法教育、组织专项治理、排查建立高风险人员信息档案、签订承诺书、定期开展家访等措施，教育引导职工遵纪守法。截至目前，河南油田直属单位查摆的153个隐患中，已组织治理110个，整改率达71.9%，反思活动取得初步成效。

结合***隐患排查，河南油田各单位对重要业务、重点领域的管理制度进行了一次全面排查梳理，从制度层面入手，优化管理流程，完善管理制度，建立长效机制。新疆采油厂针对与地方业务来往多等实际，在强化警示教育、加大违规***问题查纠的同时，修订了《新疆采油厂业务招待费用管理办法》，对业务接待的范围、标准等作出进一步明确。能化公司结合***隐患排查情况，新建《食堂食材询价制度》，修订《食材入库验收制度》，形成在框架合同下与市场价格联动、价格透明、采购环节接受群众监督的工作机制，及时堵塞了食材定价、采购、验收、结算等各环节管理漏洞。据统计，活动开展以来，河南油田各直属单位围绕物资采购、外创市场、油料管理等关键领域，先后制定、修订各项管理制度74项，进一步扎牢扎紧了制度笼子。

（杨建英）