石化机械全力打赢市场攻坚战

6月18日，石化机械召开5月经济活动分析会，重点分析月度生产经营工作情况，部署安排下一阶段重点工作，全力打赢市场攻坚战。

会议要求，要确保百日攻坚创效行动圆满收官，高质量启动下半年工作，全力打赢市场攻坚战，全面落实市场开发“三三制”，坚持以市场开发为中心，以客户评价倒逼及时保供、质量过硬、优质服务，加快完善市场开发支撑体系建设，密切关注国内外市场动向，全力以赴为下半年争取更多的工作量和生存发展空间。要全力推进挖潜增效，牢固树立“过紧日子”思想，持续推进全员成本管理向纵深发展，全力挖潜力、降成本、增效益。要全面加强存货管理，在全公司范围内推广四机赛瓦“精益管理+准时制生产”降库模式，严把计划源头遏制增量，创新工作机制压制存量。要加快推进设计降本，从技术源头优化设计，全面加强科技质量管理，推动采购和制造等方面降本。要从严抓好安全管理和疫情防控，深刻吸取齐鲁石化6•9烯烃厂油品罐区闪燃事故、浙江温岭6•13槽罐车爆炸事故教训，深入组织学习讨论提高安全意识，抓好风险隐患排查整治工作，扎实开展应急演练；抓好疫情防控常态化措施和疫情防控问责管理办法落地，确保防疫工作始终保持可控、在控状态。

会议强调，要持续抓好党的优势转化，各级领导干部和广大员工要以严细实的作风来确保任务完成，以敢想敢为敢担当的勇气来确保任务完成，要切实动员全体员工统一思想、形成合力，确保各项目标任务的完成。

（卢鹏孙海涛）