销售华中打造标准化施工现场

在荆门-荆州成品油管道（荆州锣场-观音寺段）改线工程项目建设中，销售华中紧紧围绕三个标准化，即“施工管理标准化、施工流程标准化、施工现场标准化”，全面打造公司管道改线工程样板工程。

高标准，严要求，推行管理标准化。项目伊始，项目部就严格执行规定，实现焊缝超声波和射线双百检测。同时，管道焊接无损检测按照更高标准，即承压设备无损检测标准进行；实行质量分级管控及预警分析机制，将整个工程细化为151个分级质量控制点，截止当前使管线焊接无损检测达到99.47%、焊缝质量一级片比率达到95.58%。

明流程，严执行，狠抓流程标准化。项目部将标准执行融入管理流程，使标准环环相扣，不可跳跃不可逾越。人员管理做到追踪到人人，出入有扫码，日报无遗漏；材料入场先送检，设备入场先报验。同时，严格焊工考试，把好焊工准入关。

抓质量，保安全，做好现场标准化。施工作业带封闭化管理、“七牌一图”醒目设置、材料分区域堆放、防尘网整齐铺设、做好垃圾分类回收，放眼望去，施工现场整齐有序。5月28日，销售华中总经理张洪奎带领各承包商代表实地察看了荆荆改线线路工程的标准化工地，各代表对该项目标准化建设与管理工作高度评价。

打造标准化施工现场，我们一直在努力。销售华中将以此为标杆，以点带面，向其他项目辐射，继续全面实施标准化管理和“样板引路”，不断升级改进、创新管理,在高质量发展之路上越走越宽广。

（范宇）