广西石油多点发力推进人才强企工作

长期以来，广西石油高度重视人才培养工作，紧紧围绕人才强企战略，在选育人才、锻造人才、用好人才上下苦功夫，切实营造积极奋进的人才生态环境，推动企业向高质量发展不断迈进。

聚焦入职大学生培养，强化企业人才队伍建设。随着毕业季的到来，成千上万名毕业大学生奔向社会。为使新员工们尽快熟悉公司业务及流程，建立起对企业组织及企业文化的价值认同，早日成长为国之栋梁，广西石油开展“区地”两级入职培训，通过座谈会、培训会等形式，靶向施教，切实取得培训成果。

其中，广西石油桂林分公司推行“3+X”人才培育模式，即大学生在加油站实习3个月、油库实习3个月、县公司（片区）管理岗实习3个月、机关部门跨专业实习3个月，同时指定专业线条“大师傅”与大学生“一对一”结对指导，确保“包教包会”、“少走弯路”，为大学生们快速成长、打好根基奠定了坚实的基础。

着力宣传骨干培训，提高企业发展“软实力”。为进一步提高全区通讯员的整体素质和业务水平，在下半年持续攻坚创效中再下一城，广西石油组织机关各处室及14个地市公司共计60余名专***通讯员开展了2020年全区通讯员培训。培训紧紧围绕攻坚创效工作特点及通讯员日常工作需要，设置了意识形态教育、新闻写作、新媒体策划与写作、视频制作、通讯员交流以及小组实战PK等培训内容，以教促学，以赛促学。

此外，由于疫情，培训采取了线上视频授课及线下课堂教学相结合的方式开展，保证了课程的正常进行。邀请当地报社资深记者到培训现场作新闻写作讲课，针对通讯员稿件中的常见问题，从消息的标题、主体、新闻背景和结尾等方面展开讲解，手把手教会学员如何打好新闻写作功底，在场学员受益匪浅。

多元化培育专业人才，完善员工成长晋升通道。今年以来，组织13家地市公司先后开展区域经理竞聘，并举办专题培训，不仅能有效发挥区域经理团队在攻坚创效中的领导和促进作用，更为加油站等基层员工打通了成长晋升通道；积极拓展直播带货新业务，邀请淘宝直播商家学院讲师授课，成功孵化“广西石油主播天团”，4至6月开展直播累计销售额排名区内第一。

此外，高度重视后备站长培养，注重从实战实效出发，通过开展“师带徒”、进行职业技能专项竞赛、岗位练兵、技能比武等，对后备站长进行全方位、无死角的技能训练和意志磨练，充分激发后备站长队伍的活力与潜能，为广西石油打好打赢“持续攻坚创效”战注入源源动力。

（张荟）