王华：后疫情时代民营炼厂应提前布局谋求新发展

新华财经上海2020年10月30日电(周玉然 王海军)29日,中国石化咨询有限责任公司市场营销研究所副所长王华在“第三届CEW中国能源周”期间表示,2020年新冠肺炎疫情的发生对中国民营炼化企业产生了深远影响,后疫情时代,民营炼厂应从强化快捷市场响应能力等多方面着手谋求新发展。

王华指出,上半年,受疫情冲击,我国炼化行业亏损严重。据测算,2020年上半年全国炼油行业累计亏损244亿元,收入利润率为-1.51%,但自4月触底后逐步回升。

“不过,民营炼化企业由于产品结构具有一定优势,因此经营情况好于行业平均。”王华表示,民营炼厂50%-60%的产品布局在合成纤维、合成原料等化工产品领域,而央企产品份额更多集中在成品油领域。由于上半年疫情对成品油市场的影响明显大于化工产品,因此民营炼化业绩好于央企。

后疫情时代,随着国内炼油产能持续扩张,叠加我国生态环保、减排约束、生产安全、执法监督等要求日趋严格,民营炼厂仍需从多方面着手,提前布局,在新形势、新环境下谋求新发展。对此,王华提出以下几点建议:

一是增强快捷的市场响应能力。民营炼厂要瞄准市场即期消费,并挖掘潜在消费需求,通过供给侧改革创造崭新的消费需求。

二是强化创新引领,促进高质量发展。民营炼化企业要把创新摆在发展全局的核心位置上,同时,要加强与世界先进国家的炼化行业科技合作交流,做好先进技术的吸收、引进和再创新。

三是培育企业核心竞争力。民营炼化企业的发展也要不断聚焦打造主业的核心竞争力,与央企共同引领国内炼化产业的转型发展。

四是积极向数字化转型。民营炼化企业要紧紧抓住数字经济的历史机遇期,特别是在后疫情时代,积极有效实施营销模式、生产经营等方面的数字化转型,推动企业在质量、效率方面发生变革,培育具有全球竞争力的世界一流炼化企业。

五是向生态化转型。后疫情时代的民营炼化转型,要求企业在关注自身转型的同时,还要帮助和引导共同生态环境中的其他企业一起转型。在同一价值链条上的企业相互支撑,可以确保整个链条不断裂,保障链条的健康度。

“第三届CEW中国能源周”由上海石油天然气交易中心、中国金融信息中心和石油观察联合主办。本届能源周以“把握大势、驾驭未来”为主题,10月27日开幕,为期4天,期间来自能源界、金融界的近300位企业高管和专家学者共聚一堂,就目前形势下全球能源行业的热点话题展开全面对话。