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江苏石油强化年度重点工作 持续攻坚创效

OILUP
发布时间:2020-11-26 10:11:21

当前,是夺取全年各项任务目标的攻坚期,更是跨越可持续发展阶段,迈上“十四五”高质量发展阶段的关键期。江苏石油围绕“冲刺一百天,奋斗当必成”主线,扎实抓好持续攻坚创效行动,确保完成党组赋予的各项目标任务。

坚信“危机中必定孕育新机,变局中必能开辟新局”。进一步加大库存优化力度,落实好“竞争要精准、营销要精细、管理要精益、改革要精心、队伍要精神”的五精要求,提升零售经营量效。进一步深化改革、勇于创新,扎实推进集团公司综合改革试点工作。发挥加油站网络潜能,深挖降本增效管理潜能,激发干部员工队伍潜能,奋力冲刺完成全年利润目标。

抓好重点工作推进落实,聚焦自营机出,实施“汽油稳价推价增效益,柴油面稳点狠增销量”策略,扎实抓好“夜间增量、网络增量、服务增量、差异化营销增量”等一系列举措。聚焦市场秩序,完善多层面协同机制,打造共赢生态圈。聚焦终端客户。以客户为中心,用“拼的精神,抢的方法,活的艺术”,留住现有客户,找回流失客户,开拓新客户。聚焦打造非油品“精品大店、活力小店”,加大自有商品销售力度,保持领先优势。加快发展汽服、广告、餐饮等新业务,开辟新的增长点。聚焦挖潜增效。严控商品采购、物流运输、人工成本、财务支出等关键环节、重点领域的成本费用。聚焦网络攻坚,加大仓储脱瓶颈力度,加快新增开业进度。聚焦深化改革,推进“深化改革三年行动方案”落地,持续激发企业动力、员工活力。聚焦管理提升,落实“对标一流管理提升”行动方案和工作清单,形成对标、追标、创标氛围。

强化宣传引导,推动干部员工真抓实干、只争朝夕,投身于持续攻坚创效浓厚氛围中。围绕攻坚创效指标,抓好比学赶帮超工作,弘扬奋斗精神。开展“传承石油精神、夺取双战双胜”微党课竞赛,激发干部员工“事不避难、事争第一”的精气神,落实疫情防控机制不放松,确保疫情防控和持续攻坚“双战双胜”。

(及非 张白)

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