普光采气厂全力保障气田高产稳产

11月6日,普光气田大湾区块,采气厂完成了大湾403-1H井筒热洗施工,恢复日产34万立方米天然气产能。在普光主体,该厂当天还完成了普光302-1井等多口井弯头更换施工,日产气量增加19万立方米。

11月的大巴山寒意正浓,然而每天都有一项项施工在火热进行。那一个个增产数字,就是气田员工的动力源泉。

“冲刺年度目标的冲锋号已吹响,我们将加快节奏,压实责任,大干七十天,完成全年任务,绝不辜负油田对我们的期望。”普光分公司采气厂厂长冯逍话语铿锵。

连日来,该厂聚焦年产84亿立方米井口气这一目标,动员全体干部职工立足岗位,凝心聚力,想尽一切办法让老井高产,让关停井“复活”。目前,普光气田日产气量保持在2700万立方米以上,达近6年来峰值。

人人把责任扛在肩上

11月5日晚,普光107集气站,技术人员集结完毕。他们要利用批处理作业短暂的关井间隙,对普光107-1井进行“治疗”,解决因流量计堵塞造成产量降低的问题。经过一个小时施工,该井顺利开井,日产气量提高了9万立方米。

“我厂每名员工都能对自己的岗位负责,他们无时无刻不在考虑如何发挥自己的价值,力保气田顺利完成全年目标。”冯逍说。

普光分公司召开“大干七十天,冲刺总目标”动员会后,采气厂第一时间将生产形势和目标任务传达至基层每名员工。同时,按照“以时保日、以日保周、以周保旬、以旬保月”原则,建立生产计划落实和全员产量考核制度。干部职工纷纷表示,把目标牢牢记在心中,抗稳肩上的责任,提高工作效率。

大湾复线碰头施工,他们仅用40个小时就完成任务,比原计划提前了32个小时。11月2日深夜两点,值班人员及时发现2号线流量计出现问题。从发现问题到解决问题,只用了不到半小时。

从厂领导班子成员到科室主任,再到基层班站长,绝大部分人往往一星期才能回住地一次……

“每个人都在用实际行动诠释着对普光的热爱和忠诚,普光必胜!”冯逍说。

为平稳运行加“保险”

11月6日一上班,采气厂天然气开发研究所副主任师魏勇明通过“智能气田”新增加的气井产量实时对比系统轻松了解各气井生产状况。据了解,该系统能快速显示各气井压力、瞬时气量等关键数据,帮助技术人员在最短时间内找到异常情况发生原因。

距离年底已不足两个月,为确保气田始终处于平稳运行状态,采气厂制订了管理、技术、安全三大保障举措,着重强化全系统、全要素、全过程关键生产参数分析,突出放空及排污管线腐蚀状况技术分析和风险研判,加大了冬季满负荷生产安全管控措施培训力度,让每名员工做到知风险、明措施、懂操作、能落实。

“我们还依托科技成果,进一步加强了未检修站场重点部位腐蚀监测、腐蚀趋势研判、自控系统巡检维护、自控阀门定期测试等工作,就是让潜伏在暗处的隐患无所遁形,为气田平稳生产保驾护航。”采气厂副厂长高强说。

截至目前,普光气田正在生产的53口气井全部运行正常。

集全厂之力确保气田高产

“你可别再调皮了,这样我心里才能踏实。”

10月22日深夜3点,采气厂天然气开发研究所副所长刘爱华对着眼前这个让他又爱又恨的“人”长舒了一口气。

这个“人”其实是普光104-1井。该井是一口低压高产水气井,自今年4月积液停喷后,相继关停了3次,原本每日28万立方米的产气量逐渐降低至5万立方米。该厂组织各路专家“会诊”,最终使这口井“复活”,瞬间产气量恢复如初,压力趋于稳定。

完成全年目标,产量是基础。如何保证气田高产？

采气厂优选了16口提产潜力较大的井优化集输流程,同时采取井口反吹、清洗解堵等措施,提升集输效率,老井日产气量提高了150万立方米。

另外,该厂还将增产目标瞄向了停产井复产和边部产水气井提产。该厂根据这些井的不同井况,精准制订出连续油管解堵、氮气助排等技术措施,并建立生产协调、技术攻关、现场施工等相关部门信息共享机制,随时掌握措施实施状况,保证第一时间下达正确指令,有效应对各种突发事件。

目前,新清溪1井、普陆1-2H井上精准措施后,加入了生产序列,每日为气田贡献近20万立方米井口气。普光103-1井和大湾402-2井的增产措施也正在紧锣密鼓准备中,预计上措施后每日恢复产气量65万立方米。